人力资源管理

总序

前言

第1章 人力资源管理概论

HRM实践

1.1 人力资源概述

1.2 人力资本概述

1.3 人力资源管理与人力资源开发

1.4 人力资源管理的演变

1.5 典型国家企业人力资源管理特点

本章小结

案例分析

思考讨论

HRM应用

第2章 人力资源战略与规划

HRM实践

2.1 人力资源战略概述

2.2 人力资源规划的概念与内容

2.3 人力资源规划的基本程序

2.4 人力资源供需预测

2.5 人力资源规划的编制与控制

本章小结

案例分析

思考讨论

HRM应用

第3章 工作分析

HRM实践

3.1 工作分析

3.2 职务说明书的编写

本章小结

案例分析

思考讨论

HRM应用

第4章 人员招聘与选拔

HRM实践

4.1 员工招聘

4.2 人员招募

4.3 人员甄选

4.4 人员录用与招聘评估

本章小结

案例分析

思考讨论

HRM应用

第5章 培训与开发

HRM实践

5.1 培训与开发概述

5.2 培训与开发系统的设计与实施

5.3 新员工导向与组织社会化

5.4 人员开发

本章小结

案例分析

思考讨论

HRM应用

……

第6章 职业生涯管理

第7章 员工绩效考评与绩效管理

第8章 薪酬管理与薪酬激励

第9章 劳动关系管理

第10章 人力资源管理信息化建设

第11章 国际人力资源管理

参考文献

理论与方法》包括人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、人员招聘与选拔、职业生涯管理、员工绩效考评与绩效管理、薪酬管理与薪酬激励、劳动关系管理、人力资源管理信息化建设、国际人力资源管理等内容。适合于企业管理、人力资源管理、营销管理、经济管理、公共管理等专业本科学生学习使用，同时也适用于企事业单位、政府部门的人力资源管理教育和培训。【作者简介】马新建：东南大学经济管理学院工商管理系教授。“全国交通系统优秀教育工作者”，全国行政体制改革研究会理事、江苏省人力资源学会常务理事、江苏省技术经济与管理现代化研究会常务理事。孙虹：博士，东南大学经济管理学院工商管理系讲师。主要从事《人力资源管理》、《管理学》、《绩效管理》等课程的教学。主要研究方向为战略人力资源管理。李春生：硕士，东南大学经济管理学院工商管理系讲师。