出版社:中国纺织出版社
年代:2014
定价:32.0
导购是终端店铺中最基础也最重要的岗位之一,导购的工作执行力如何直接关乎店铺的绩效,其重要性毋庸置疑,但是,现实状况却不尽如人意,导购工作效率低下、工作热情不高、经验主导工作等问题层出不穷……不要担心,本课程将从导购最基础的工作流程方面给予您全面贴心的指导,在第一部分的学习中,您将获得以下成就:让导购热心接待顾客,细心挖掘顾客需求,耐心进行产品介绍,“别有用心”成就连带销售;在第二部分的学习中,我们将在导购掌握基础工作流程的基础之上,着力讲解基本店铺服务礼仪,教会导购如何赢取顾客信任,如何处理顾客异议。这么多的学习内容,有点担心吃不透?不用担心,课程中除了基本讲解内容之外,还会提供大量的案例解析,让您的学习紧贴实际工作;另外,我们再每个章节的末尾都将以简单明了的图表为您提供本章内容的概要,还有贴心的锦囊妙计哦!欢迎您开启愉快的学习之旅!
主题一 内外兼修——店铺服务礼仪 基础销售“天龙八部” 一、服务礼仪概述 (一)服务礼仪的概念 (二)导购服务礼仪的原则 (三)导购服务“三心二意”原则 二、仪容、姿态礼仪 (一)仪容礼仪 (二)姿态礼仪 三、服务礼仪与技巧 (一)服务语言礼仪 (二)试衣礼仪 (三)收银送客的基本礼仪 实施建议主题二 良好开端——赢取顾客信任
主题一 内外兼修——店铺服务礼仪 基础销售“天龙八部” 一、服务礼仪概述 (一)服务礼仪的概念 (二)导购服务礼仪的原则 (三)导购服务“三心二意”原则 二、仪容、姿态礼仪 (一)仪容礼仪 (二)姿态礼仪 三、服务礼仪与技巧 (一)服务语言礼仪 (二)试衣礼仪 (三)收银送客的基本礼仪 实施建议主题二 良好开端——赢取顾客信任 一、赢取顾客信任的基本原则 (一)以顾客为中心,永远热情洋溢 (二)注意语言技巧 (三)不要过于心急 二、赢取顾客信任的方法 (一)良好的第一印象 (二)做良好的倾听者 (三)不断赞美和认同顾客 (四)掌握丰富的专业知识 三、赢取顾客信任的起点——招呼顾客 (一)招呼顾客的最佳时机 (二)适当的称呼 (三)招呼顾客的肢体表达方式 实施建议主题三 关系建立——接待顾客 一、抓住接待新顾客的不同时机 (一)主动接待没有目标商品的顾客 (二)接待有目标商品的顾客 (三)接待主动寻求帮助的顾客 (四)接待有同伴陪同的顾客 二、热情接待老顾客 (一)一般接待要领 (二)顾客要求指定的导购提供服务 (三)老顾客带新顾客进店 三、特殊情况下的顾客接待 (一)接待孕妇 (二)当顾客边打电话边进店时 (三)当顾客手拿多件物品进店时 实施建议主题四 火眼金睛——挖掘顾客需求 一、顾客的需求 二、观察顾客 (一)观察顾客的方法 (二)服装导购观察顾客的几个方面 三、倾听顾客 (一)倾听的方法 (二)倾听的要点 四、向顾客提问 (一)提问的分类 (二)提问的技巧 (三)应对提问受阻 实施建议 工具箱主题五 有的放矢——产品介绍 一、黄金推荐法则——FABE 法则 (一)什么是 FABE 法则 (二)挖掘产品的 FABE 属性 (三)FABE 法则的使用技巧 二、为顾客着想 (一)产品介绍前的热身术 (二)巧用数字对比 (三)利用人性特点 (四)用体验征服顾客 实施建议 工具箱主题六 劣势反转——异议处理 一、正确认识异议处理 (一)顾客异议的服务准则 (二)处理顾客异议的三个步骤 二、针对品牌异议的处理方法 (一)顾客不了解我们的品牌 (二)顾客将我们的品牌与其他品牌相比较 三、针对产品异议的处理方法 (一)关于产品风格和款式的异议 (二)关于风格是否适合的异议 (三)关于体验的异议 四、针对质量异议的处理方法 (一)顾客现场发现的质量问题 (二)顾客对产品质量的担忧 (三)顾客此前遇到过质量问题 五、针对价格异议的处理方法 (一)与其他品牌比价格 (二)关于折扣、赠品和优惠 六、其他异议的处理方法 (一)顾客犹豫不决 (二)应对没有异议的顾客 实施建议 工具箱主题七 顺水推舟——连带销售 一、掌握连带销售的方法 (一)活用服饰搭配 (二)利用促销活动 (三)利用换季新品上市 (四)特色商品推荐 (五)朋友、家人推广法 (六)多元搭配法推荐 二、把握连带销售的最佳区域与销售时机 (一)试衣间 (二)收银区 (三)休息区域 (四)特定的销售场景 三、连带销售的说服技巧 (一)怕多买 (二)怕买错 (三)怕麻烦 (四)其他问题 四、连带销售的注意事项 (一) 平衡连带商品的关系,把握产品搭配原则,弱化 消费心理矛盾 (二) 做好顾客的形象顾问和咨询工作,力求为顾客提 供增值服务 (三) 给顾客做搭配时,要做好充分准备,随时准备配 件和备选款 (四)把握好销售的度,进行多方尝试 实施建议 工具箱主题八 水到渠成——达成销售 一、识别顾客的购买信号 (一)语言信号 (二)行为信号 (三)其他信号 (四)如何识别顾客的购买信号 二、掌握成交的技巧 (一)直接促成法 (二)选择成交法 (三)信心促成法 (四)其他成交的方法 三、收银和送客 (一)收银 (二)送客 实施建议 工具箱主题九 不仅仅是动听——赞美顾客的技巧 一、认识赞美的重要性 (一)赞美的作用 (二)赞美的心理基础 二、避免赞美的误区 (一)简单生硬 (二)无中生有 (三)夸大其辞 三、学会赞美的技巧 (一)寻找闪光点的方法 实施建议 工具箱主题十 经营天长地久——店铺 VIP 关系维护 一、典型 VIP 顾客分析与维护 (一)店铺 VIP 顾客消费统计表 (二)典型 VIP 顾客类别分析 (三)四种典型顾客的综合分析与维护 二、新老 VIP 顾客维护技巧 (一)新 VIP 顾客的具体维护技巧 (二)老 VIP 顾客具体维护技巧 三、店铺 VIP 顾客有效的沟通渠道及沟通方法 (一)有效沟通的渠道 (二)有效沟通的方法、内容及注意事项 实施建议 工具箱主题十一 小空间多亮点——店铺陈列与色彩搭配基础 一、了解陈列的概念 (一)陈列的概念 (二)陈列的目的与作用 二、陈列的基本原则 (一)易于观看原则 (二)易于触摸原则 (三)易于选择原则 (四)易于销售原则 (五)易于管理原则 三、陈列表现的基本形式 (一)模特陈列 (二)正挂陈列 (三)侧挂陈列 (四)叠放陈列 (五)各种陈列方式比较 四、陈列的基本方法与视觉分析 (一)陈列的基本方法 (二)陈列的视觉分析 五、空间陈列色彩规划 (一)店铺空间色彩规划 (二)店铺色彩陈列手法 (三)销售色彩搭配 实施建议主题十二 是导购更是朋友——顾问式销售 一、初识顾问式销售 (一)顾问式销售与传统式销售的区别 (二)顾问式销售的概念 二、顾问式销售的策略 (一)导购在顾问式销售中的角色定位 (二)顾问式销售的步骤 三、顾问式销售高级进阶 (一)顾问式销售与 VIP 顾客管理 (二)顾问式销售与商品管理 (三)SPIN 提问法 实施建议主题十三 走进 TA 的心——顾客心理类型及分析 一、顾客分类及心理分析 二、顾客类型分析及应对 (一)兴奋型 (二)活泼型 (三)安静型 (四)抑制型 工具箱
服装导购这样做就对了(轻松搞定服装销售,快速晋升的成功秘诀) 2大真实板块:基础销售 技能提升 13个主题演练:产品介绍、连带销售、异议处理、店铺陈列等 32个实操案例:服装店铺的实景案例 42个销售辅助工具:销售语言模板、VIP顾客统计表等 王牌导购必备技能: 接待顾客没有目标商品的顾客、有目标商品的顾客、主动寻求帮助的顾客、有同伴伴同的顾客、老顾客、孕妇等特殊顾客,面对不同的顾客,你能够灵活变通,迅速赢取顾客信任吗? 产品推介有的放矢的产品介绍能够迅速抓住顾客的心,你还在千篇一律地介绍产品吗?如何运用假设问句、利益极大化、数字化法、生命周期拆解法、顾客心理及体验感成功说服顾客呢? 异议处理俗话说“嫌货才是买货人”,有异议的顾客才有可能成为忠实顾客。如“你们家的款式好少啊,风格也不适合我”“这件做工怎么这么粗糙,还有线头”“这种面料会不会缩水呢”“其他品牌都在打六折,你们打折吗”“衣服我觉得还可以,你给我抹掉38的零头,我就要了”,这些情况,你都能hold住吗? 连带销售顾客的潜在购买能力往往比实际超出40%。你想快速定位顾客所需,解开连带销售的奥秘,挖掘出那40%甚至更多的购买潜力吗? 陈列搭配好陈列就能带来好销售,独树一帜的构思、时尚元素的体现以及专业的搭配陈列展示,能够瞬间演绎产品品质和品牌内涵,吸引受众眼球,刺激购买冲动,你掌握了基本的陈列技巧了吗? 顾客心理类型及分析兴奋型、活泼型、安静型、抑制型,四种顾客类型迥然不同,对于不同风格的顾客采用针对性的接待才是销售成功的关键。 《服装导购这样做就对了》详细介绍了以上所有导购销售必备技能。
不想当店长的导购不是好导购,带不出好导购的店长不是好店长! 你还在为提高店铺营业额犯愁吗,你还在为培养导购抓耳挠腮吗?如果你想轻松搞定服装销售,快速晋升?如果你想实现导购到店长的完美蜕变,打造业绩斐然的金牌店铺?《服装导购这样做就对了》提供实用的案例分析和工具模板,并针对知识应用提供实施建议,帮助服装导购轻松入门,快速晋升。更多好书点击购买 服装店长这样当就对了
书籍详细信息 | |||
书名 | 服装导购这样做就对了站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 服装终端零售系列丛书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国纺织出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |