锦天化考察

第一章锦天化公司的历史沿革和管理概况一、锦天化公司发展历程二、锦天化公司组织结构三、锦天化公司战略管理第二章锦天化公司生产流程管理一、生产流程管理二、生产工艺管理三、生产岗位管理四、生产调度管理五、装置控制管理六、能源及辅料利用管理七、生产管理考核第三章锦天化公司物资供应与产品运销管理一、物资供应管理二、产品运销管理第四章锦天化公司质量管理与技术创新一、质量管理二、质量考核三、技术创新管理体系四、技术创新成果第五章锦天化公司设备管理一、购置和处置管理二、识别管理三、使用管理四、维护和保养管理五、维修和检修管理六、特种设备管理七、设备管理考核第六章锦天化公司人力资源管理一、公司人力资源状况二、公司人力资源管理三、公司员工培训四、公司员工绩效考核第七章锦天化公司财务管理一、财务指标与对标分析二、全面预算管理三、财务信息化管理第八章锦天化公司信息化管理一、公司信息化发展概况二、公司信息系统应用情况三、公司信息系统在生产管理中的应用效果四、公司信息系统的经济效益分析五、公司信息系统面临的主要问题及信息系统的集成构建第九章锦天化公司企业文化一、企业观念形态文化二、企业制度文化三、学习型企业建设四、践行生态文化管理第十章锦天化公司党政社团工作一、公司党建工作二、公司领导管理工作三、公司日常行政工作四、公司社团工作五、公司法律及安全环保工作参考文献后记

锦西天然气化工有限责任公司（简称“锦天化”）隶属于辽宁华锦（化工）集团，是1990年由国家批准兴建的中国第一个利用海底天然气为原料的大型化肥生产企业。1993年投产，设计能力为年产30万吨合成氨、52万吨尿素。合成氨装置采用美国布朗公司深冷净化工艺，尿素装置采用意大利斯那姆公司氨气提工艺。　　公司采用现代化企业管理模式，集采购、生产、研发、营销、运输、管理信息化为一体，具有先进的工艺监控、质量检验、设备维护、环境监测等综合能力，这些资源与能力为企业加速拓展经营领域，实施跨越式发展提供了强有力的保障。　　公司倡导并培育“求实、创新”的企业文化，并以创建“学习型企业”做为实现这一目标的主要途径。公司“尊重人、理解人，营造一种有利于员工个性创造和价值发挥的空间”，并将这一理念做为创建“学习型企业”的宗旨。　　《中国国情调研丛书·企业卷：锦西天然气化工公司考察》作者在深入调研的基础上，全景观、大跨度、有重点地展现了锦天化的管理、改革与发展，从一个侧面记录了当代中国国有企业的管理理念和管理实践。