孔子钓天下

第一章 卓尔不凡，冲出底层 1.天降大任于孔蜗牛 2.咬上姜太公的钩 3.从基层“弼马温”做起第二章 整合队伍，夯实内功 4.箍到“第一桶金” 5.收服新人“古惑仔” 6.钓空降兵，灌输思想 7.炒作，就与名人论道 8.傍大款、学先进、走正道 9.非礼公司，会被公司修理 10.治“鸟人”自有“鸟道” 11.仁者爱人，君子文化第三章 组建团队，打造品牌 12.孔子团队，黄金搭档

第一章 卓尔不凡，冲出底层 1.天降大任于孔蜗牛 2.咬上姜太公的钩 3.从基层“弼马温”做起第二章 整合队伍，夯实内功 4.箍到“第一桶金” 5.收服新人“古惑仔” 6.钓空降兵，灌输思想 7.炒作，就与名人论道 8.傍大款、学先进、走正道 9.非礼公司，会被公司修理 10.治“鸟人”自有“鸟道” 11.仁者爱人，君子文化第三章 组建团队，打造品牌 12.孔子团队，黄金搭档 13.问道“德式管理学” 14.愿景——公司启明星 15.境界——治大国若烹小鲜 16.风格——春秋霸主闪亮登场 17.方式——“春秋式管理”诞生 18.平台——杀手锏CONTROL ME第四章 营销四方，管理天下 19.操刀“羊肉汤管理学” 20.亡“马”补牢，犯错的代价 21.鲁国“动手术”，变革失利 22.老板与经理，同唱双簧 23.“蓝海战略”，规划未来 24.强权政治和CEO病 25.最佳应用——颜式“山寨管理”第五章 曲折发展，劫后重生 26.在陈绝粮，遇到经营危机 27.四面楚歌，希望重生 28.大易有形，大道无边 29.铁打的银盘流水的兵 30.职场枯竭，兔死狐悲 31.漂亮转身，选定接班人 32.基业常青，“正版孔子”在延续附参：孔子行年考

一套独特、实用、诙谐的管理大餐，“中国式管理之父”孔子钓天下哲学。 这是一本独到的管理书，将时下盛行的管理用语和管理思想融入书中，以春秋诸侯国经营公司为喻，通过孔子创办咨询公司，带领三千员工征战春秋的坎坷经历为线，演绎了经济危机下的春秋时代和各国企业的管理大角逐，实现了孔子的管理智慧与现代企业的完美嫁接。本书在轻松幽默的故事中把儒家的管理思想阐释得极为透彻，深刻地折射出孔子的管理之道和人生哲学。

孔子开心涮，麻辣话春秋。管理钓天下，快意拍板砖。比《水煮三国》更辣、更爽；比《论语心得》更实用、更风趣。 我以为，真正的“中国式管理之父”，应该是2500年前的孔子。汉唐以来，中国人以孔孟之道管理自己的国家和社会。孔子是一种文化参照，通过对他的理解，我们能够找到修身、齐家、治国、平天下的管理之道。对于唯利是图的现代管理学而言，缺少的正是这样的文化参照。 ——成君忆（《水煮三国》《管理三国志》作者） 此书将孔子的管理智慧与现代企业融为一体，于幽默睿智的言语中体现至理，于经济危机环境下为我们奉上一把独特的管理之匙，视角鲜辣，是不可不读的“孔子管理学”。 ——朱鹰（《富爸爸，穷爸爸》《谁动了我的奶酪》策划人） 孔子倡导以仁安人，而仁发展为管理上的安人之道，才是符合人性的管理。 ——曾仕强（《中国式管理》《大易管理》作者） 孔子只有温度，没有色彩。我所解读的孔子不是一个我敬仰的圣贤，而是一个我挚爱的朴素圣贤，他能穿过千年尘埃，是最朴素道理的昭示者。 ——于丹（《论语心得》《论语感悟》作者）点击免费阅读更多章节：孔子钓天下