高效能人士的卓越管理

第一部分分享

导言／2

第1章对于分享的一些思考／7

第2章提问与告知／11

第3章如何引出反馈／16

第4章纠正对于分享的一些常见的误解／22

第5章提供反馈／26

第6章如何组织分享／3l

第7章诊断不同风格／37

第8章找出并避免你的分享障碍／43

第9章如何在时间有限的情况下进行分享／48

第10章考虑到其他人的能力和意愿／53

第11章克服受分享者的抵制心理／59

第12章激励／64

第13章意识到文化差异／69

第14章建立一支协作良好的团队／74

第15章关于分享的一些告诫／79

第16章如何向上司提出反馈／84

第17章如何向别人提供指导／88

第18章关于分享的一些总结／93

第二部分激励

导言／102

第1章激励和领导才能的三个维度／105

第2章vICTORY激励的要素／111

第3章愿景／117

第4章动力金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望……／124

第5章信心／130

第6章毅然行动／136

第7章观察结果，视障碍为机遇／143

第8章应对反馈／149

第9章你／156

第10章心理学精要／160

第11章人格类型／172

第12章惧怕成功以及无法被激励的其他原因／177

第13章摧毁激励／183

第14章多米诺效应／187

第15章婴儿潮那代人遇上70年代生人／19l

第16章NLP神经语言学规划／196

第17章表扬／202

第18章压力：头脑、身体和精神／207

第19章工作场所以外的激励／213

第20章精通激励技巧／218

第三部分领导

导言／226

第1章VIM：愿景、感召和动力／229

第2章领导技巧：形势、手段与特性／234

第3章准备工作：重点、紧迫和派别／240

第4章打造团队：有益惯例和不良惯例／246

第5章愿景：赋予意义／252

第6章愿景：灌输与检验／258

第7章愿景：雕琢技巧／264

第8章感召：建立信任／269

第9章感召：征召与联合／277

第10章感召：重申与强化／282

第11章动力：鼓励发挥主动性／287

第12章动力：激励进展／294

第13章动力：清除障碍／300

第14章催促与庆贺／306

第15章践行价值标准／311

第16章集中注意力／316

第17章领导还是管理／322

第18章角色与委任／328

第19章重排顺序和选择时机／334

第20章权力与影响力／339

第21章文化推动力／345

第22章自我领导的VIM／351

附录／357

前言

马克斯.兰茨伯格，曾在英国剑桥大学攻读物理学，获得斯坦福大学MBA学位，其后长期担任麦肯锡咨询公司的董事，负责经理培训和职业发展，是该领域享有高度盛名的权威专家，又一举凭借本书跃升为国际著名作家。其著作被翻译为14种文字畅销全球，累计销量突破百万，并得到世界500强企业的热烈追捧。

在畅销书作家的身份之外，马克斯.兰茨伯格首先毫无疑问的是培训专家。本书亦是其长达25年的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结，可谓字字珠玑，唯其如此，世界500强才会趋之若鹜，将它奉为员工培训的至宝，尊为管理人员的必读书目。本书的另一处亮点则是马克斯独有的幽默，他“将轻松的笔法和严肃的推理共治一炉”(阿奇.诺尔曼，阿斯达集团前任主席)，“为我们提供了一些非常有用的建议，以及一大堆有趣的故事”(卡罗林.费尔贝恩，BBC公司战略总监)。

作为一本经典的实用培训指南，本书系统地分别介绍了管理人士所需要的三项技能分享、激励、领导。故事主人公在书中经历了职场上的浮浮沉沉，并运用书中所传授的领导技巧攻克了一个又一个难关，逐步地成长为能独当一面的领袖人物。当然本书的目的并不止于跟你侃侃职场趣闻，世界500强之一，Interbmnd的首席执行官里塔.克里富顿这样评价道：“在这本书中，正经的理论、机智的实践和实用的模型熔为一炉，丰富生动！它给我带来了无尽的灵感，并在很大程度上改变了我的工作方式……”正是如此，书中的每个故事都传授了一种特定的技巧，并辅以详细的说明和适当的练习，在追踪主人公职场活动的过程中，渐渐地一些简单实用的技巧你也能信手拈来了，在书中成长的不光是克服掉各种问题的主人公，还有正捧着这本书的你。

美国前总统哈利.S.杜鲁门说：“领导者创造历史。”希望这本书也能够助你成为历史的开创者！

　　马克斯.兰茨伯格是培训专家。本书是其长达25年的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结，可谓字字珠玑，唯其如此，世界500强才会趋之若鹜，将它奉为员工培训的至宝，尊为管理人员的必读书目。本书的另一处亮点则是马克斯独有的幽默，他“将轻松的笔法和严肃的推理共治一炉”(阿奇.诺尔曼，阿斯达集团前任主席)，“为我们提供了一些非常有用的建议，以及一大堆有趣的故事”(卡罗林.费尔贝恩，BBC公司战略总监)。　　作为一本经典的实用培训指南，本书系统地分别介绍了管理人士所需要的三项技能分享、激励、领导。故事主人公在书中经历了职场上的浮浮沉沉，并运用书中所传授的领导技巧攻克了一个又一个难关，逐步地成长为能独当一面的领袖人物。当然本书的目的并不止于跟你侃侃职场趣闻，世界500强之一，Interbmnd的首席执行官里塔.克里富顿这样评价道：“在这本书中，正经的理论、机智的实践和实用的模型熔为一炉，丰富生动！它给我带来了无尽的灵感，并在很大程度上改变了我的工作方式……”正是如此，书中的每个故事都传授了一种特定的技巧，并辅以详细的说明和适当的练习，在追踪主人公职场活动的过程中，渐渐地一些简单实用的技巧你也能信手拈来了，在书中成长的不光是克服掉各种问题的主人公，还有正捧着这本书的你。【作者简介】　　国际著名作家，培训专家。曾在英国剑桥大学学习物理学，获得斯坦福大学MBA学位。后长期担任麦肯锡咨询公司董事，负责经理培训和职业发展，是该领域享有高度盛名的权威专家。其著作被翻译成14种文字畅销全球。累计销量突破百万，得到世界500强企业的热烈追捧。