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01.温暖人心的新员工融入计划 ——方正科技集团股份有限公司人力资源经理柳烨 人物简介 企业简介 一、融入计划出台的背景 二、操作流程与具体内容 三、实施效果 案例点评02.应届毕业生“苗圃养成计划”　——北京京东方多媒体科技有限公司人力资源部招聘培训专员马梦夕　人物简介　企业简介　一、为什么要搞“苗圃养成计划”　二、“苗圃养成计划”概述　三、“苗圃养成计划”的操作办法　案例点评03.工作分析的流程、技巧与心得　——北京龙源冷却技术有限公司人力资源部薪酬福利主管张嫒嫒　人物简介　企业简介　一、我们为什么要搞工作分析　二、工作分析的难点与解决方案　三、项目实施的具体安排　四、心得体会　案例点评04.让培训为销售插上腾飞的翅膀 ——北京赛科药业有限责任公司人力资源部培训与考核专员周艳 人物简介 企业简介 一、“新医改”带来新挑战 二、缜密分析，主动培训 三、培训的具体设计　……05.薪酬变革：如何让老板和员工都满意06.企业资源信息化系统从构建到实施07.高知员工激励的“五力模型”O8.集团公司人力资源管理部门的自我修炼O9.中高层管理者能力素质模型的构建与应用10.《格兰达科技集团关爱委员会章程》致谢

由于本书的案例均来自第一手的经验介绍，内容详尽、丰富、全面，因此，可以作为国内外高校教师的课堂案例教学，特别适合MBA教育与其他相关专业的硕士与博士教育。当然，由于本书的写作朴实无华，通俗易懂，高年级的人力资源管理、工商管理与企业管理类的大学生也可以作为课外阅读。