我的方法或是捷径
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我的方法或是捷径

(美) 钱伯斯, 著

出版社:当代中国出版社

年代:2005

定价:19.0

书籍简介:

微观管理是深受谴责的管理过失之一,也是使员工最容易产生抱怨的事情之一。它会导致员工士气低落,人事变动频繁,工作效率下降,经营不稳定、缺乏连续性。微观管理会使员工分散精力,甚至造成员工离职;还会对微观管理者的事业带来不利影响。本书作者证明了微观管理可以得到解释,并且能成功抵制——既包括实施微观管理的人,也包括微观管理的牺牲品。

作者介绍:

哈利·E.钱伯斯是改善工作表现的专家。他是亚特兰大培训/咨询公司、Trininity soilltions公司、哈利·E.钱伯斯联合会的总裁。他的研究领域是领导和管理发展,以及有效沟通、影响员工态度和士气、成功解决冲突。30多年的商业经验、令人满意的非学术方案,使他给今天工作中的挑战提供了符合真实情况的解决办法。   哈利的客户包括统一科技(UnitedTechnologies)、帕罗特&惠特尼(Pratt&Whitney)、邮递公司(Carrier CorpotatiorL)、舌面嵴无线(Cillgular Wireless)、劳伦斯实验室(Lawrence Livermore Laboratories)、疾病控制和防治中心(the Centers for Disease Control andPrevention)。他已在博伊西(Boise)州立大学和明尼苏达大学进行了培训、提供了帮助和咨询。他是阿肯色大学山姆·M.沃顿管理和行政发展中心的一员。他已经出版了五本书,包括获奖的《坏态度生存指南:管理者必不可少的工具》、《不要害怕管理:在美国新的环境下重建信任、成绩和承诺》

书籍目录:

前言

第一部分 微观管理:事实与虚构

引言

第一章 微观管理的范围

第二章 配合“我”:自以为是

第三章 时间的影响

第四章 不朽的弗兰克·辛那卓:“我的方法”

第五章 可以允许的要求

第六章 机能失调的监督和报告

第二部分 与微观管理者相处:当你在别人的微观管理之中,你该做什么

第七章 观微观管理的反应

第八章 微观管理对象的有效策略:与微观管理者相处

第三部分 避免成为微观管理者:微观管理的征兆

第九章 抵制微观管理:消除你自己的微观管理行为

前言

第一部分 微观管理:事实与虚构

引言

第一章 微观管理的范围

第二章 配合“我”:自以为是

第三章 时间的影响

第四章 不朽的弗兰克·辛那卓:“我的方法”

第五章 可以允许的要求

第六章 机能失调的监督和报告

第二部分 与微观管理者相处:当你在别人的微观管理之中,你该做什么

第七章 观微观管理的反应

第八章 微观管理对象的有效策略:与微观管理者相处

第三部分 避免成为微观管理者:微观管理的征兆

第九章 抵制微观管理:消除你自己的微观管理行为

第十章 商议运作协议

第四部分 管理微观管理者:改变别人的行为

第十一章 当你管理微观管理者时:直接影响别人的行为

第十二章 结论

附录 微观管理调查信息

内容摘要:

策观管理是深受谴责的管理过失之一,也是使员工最容易产生抱怨的事情之一。它会导致员工士气低落、人事变动频繁、工作效率下降、经营不稳定、缺乏连续性。微观管理会使员工分散精力,甚至造成员工离职;还会对微观管理者的事业带来不利影响。

  但是,并不是所有不好的管理都是微观管理。那么,确切地说,什么是微观管理呢?更重要的是,对此我们能做什么?
  哈利·钱伯斯证明了微观管理可以得到解释,并且能有效应对——既包括实施微观管理的人(经常他自己都不知道),也包括微观管理的牺牲品。

  钱伯斯解释了微观管理的特点,并提供了微观管理潜力指示器练习(MPI),帮助你评价是否——在一定程度上——你可能是一个微观管理者。他提供了微观管理的真实案例;分析了微观管理产生的破坏作用;建议可以采取的措施——无论你是否是微观管理者的牺牲品。哈利还是深入提供详细的现场试验的策略,这些策略将消除过度控制带来的破坏效应,增加创造性,敢于冒险、提高生产率,发挥积极性。

编辑推荐:

“本书是一发直击微观管理怪物的争子弹!钱伯斯对克服微观管理的破坏性行为提供了新的见解和工具。”——安吉·费茨(Angie
Fitts),主册会计师,舌面嵴无线(Cingular Wireless)财务总监
  “经理论坛的首度执行官一定要讨论钱伯斯的新书……可能因为其内容一语中的。”——威廉·麦克韦恩(William
S.Mcllwaine),复兴经理论坛总裁
  “一本优秀的书!钱伯斯能够指出优秀管理的关键因素,并得到结果,他是这方面的大师。每个经理都应该人手一本。”——黛安·瓦莱克(Diane
Valek),佐治亚洲和阿拉巴马州“新希望”基金会总裁兼首席执行官
  哈利·E·钱伯斯是亚特兰大培训/咨询公司和Trinity
Solutions公司的总裁。他的客户有微软、IBM、Verzon、统一科技(United Tech
nologies)、新希望基金会(Make-A-Wish Fundation)、疾病控制和防治中心(the Centers for
Disease Control and Prevention)、Teva
Pharmaceuticals。他是五本书的作者,其中包括《坏态度生存指南》(The Bad Attitude Survival
Guide)。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787801704337
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出版地北京出版单位当代中国出版社
版次1版印次1
定价(元)19.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数印数 3000
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书籍信息归属:

我的方法或是捷径是当代中国出版社于2006.01出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。