项目管理概论

1项目及项目管理的概述111项目1111项目的定义、特征及分类1112项目利益关系者2113项目的生命周期及特点2114工程项目312项目管理5121项目管理的含义及其基本特性5122项目管理知识体系5123工程项目管理6124项目管理与企业管理的关系813项目组织8131组织的含义8132组织职能9133项目管理组织机构的设置原则与程序9134组织结构10135项目组织团队和组织文化13复习思考题162项目前期管理1821项目前期策划与评价18211项目立项审批与前期策划18212项目可行性研究与评价1922项目设计管理28221项目设计的概念28222项目设计的阶段划分28223设计单位资质的管理28224工程设计资质的管理30225项目设计文件的内容与深度要求31226项目设计管理的内容33227项目设计质量管理39228项目设计进度管理4223项目招标与投标管理44231项目招标与投标的基本概念44232项目招标45233项目投标50234项目开标、评标与定标5624项目合同管理60241项目合同基础知识60242项目合同62243项目的风险管理66244项目施工索赔67复习思考题703项目施工管理7231项目施工管理概述72311项目施工管理的概念72312项目施工管理的内容72313项目施工管理目标体系7232项目施工准备74321项目施工准备的任务74322业主方项目施工准备工作内容74323承包方项目施工准备工作内容74324项目施工准备工作的实施7433项目资源管理75331项目资源管理概述75332项目人力资源管理76333项目材料管理79334项目施工机械设备管理91335项目技术管理92336项目资金管理9534项目施工现场管理97341项目施工现场管理的内容97342项目现场施工防火管理97343项目现场文明施工管理98344项目现场环保施工管理99345项目现场安全施工管理101复习思考题1034项目进度管理10441项目进度管理概述104411项目进度管理的概念104412影响项目进度的主要因素105413编制项目进度计划10642流水施工原理107421流水施工的概念107422流水施工的基本参数108423流水施工的组织11343网络计划技术120431网络计划的概念120432横道计划与网络计划的比较121433组成双代号网络图的基本要素122434双代号网络图的绘制方法123435双代号网络图时间参数的计算125436关键线路与非关键线路127437流水网络图和时标网络图127438网络计划的应用13144项目施工组织设计132441项目施工组织设计的编制程序132442项目施工组织设计的编制依据132443项目施工组织设计的内容13345项目进度控制的系统过程143451项目进度监测与调整的系统过程143452项目进度计划实施的分析对比145453项目施工阶段的进度控制150454网络计划执行中的管理153455项目物资供应的进度控制156复习思考题1585项目成本管理15951项目成本管理概述159511项目成本管理的概念159512项目成本管理的原则159513项目成本管理的对象和内容160514项目成本管理的工作程序16152项目成本的管理过程162521项目成本的事前控制162522项目成本的事中控制162523项目成本的事后控制16353项目费用与进度综合管理164531项目成本管理的方法164532偏差分析167533降低成本的技术组织措施167534未完工程项目成本的预测168复习思考题1716项目质量管理17261项目质量管理概述172611项目质量的概念及其特点172612项目质量的形成与影响因素173613项目质量管理的含义175614项目全面质量管理17562项目质量管理的数理统计分析方法178621数理统计的几个概念178622项目质量统计数据的收集179623项目质量变化分析179624常用的统计分析方法180625抽样检验18463项目施工质量控制186631项目施工质量管理的系统过程186632项目施工准备阶段的质量控制188633项目施工阶段质量控制19164项目施工质量的检验与质量等级评定194641工程项目施工质量验收规范标准194642工程施工质量验收基本规定195643工程验收项目的划分197644建筑装饰装修工程质量验收198645建筑装饰装修工程验收程序与组织202646建筑装饰装修工程质量验收表格的填写要求20365项目质量事故处理216651项目质量事故的分类216652项目质量事故的预防217653造成质量事故的原因分析218654项目质量事故处理的依据219655项目质量事故处理方案的确定219656项目质量事故处理的鉴定验收220复习思考题2217项目后期管理22271项目竣工验收管理222711项目竣工验收的作用222712项目竣工验收的条件和要求222713项目竣工验收的依据222714项目竣工验收的程序223715项目竣工验收的准备223716项目竣工验收的资料22472项目保修与回访224721项目保修与回访的概念224722项目保修的范围和期限225723项目保修金225724项目回访的方式和方法226725工程保修做法22673项目后评价228731项目后评价的概念228732项目后评价的内容228复习思考题2298项目监理概述23181项目监理的概念231811项目监理的定义231812我国项目建设监理行业的发展231813项目监理的工作性质232814项目监理的工作任务232815项目管理与监理的区别与联系23382监理工程师与监理企业234821监理工程师234822监理企业24283项目实施各阶段监理248831项目勘察设计阶段监理248832项目招投标阶段监理253833项目施工准备阶段监理253834项目施工阶段监理255835项目设备采购监理和设备监造261836项目竣工验收监理263837项目保修阶段监理26584建设工程委托监理合同管理266841建设工程委托监理合同概述266842委托监理合同管理269复习思考题2709项目信息管理27291项目信息管理概述272911信息和信息管理的概念272912项目中的资源流273913项目中的信息27492项目信息管理系统274921项目信息管理系统的概念274922项目信息管理系统的功能275923项目信息管理系统的建立275924项目信息管理系统的信息沟通27693计算机辅助项目信息管理277931计算机在项目信息管理中的作用277932计算机辅助项目信息管理的基础工作277933计算机辅助工程项目控制系统278934计算机辅助项目信息管理应用软件简介279复习思考题28410项目资料档案管理285101项目资料管理2851011项目资料的作用2851012项目资料档案编制分工和编制依据2851013项目资料的内容2861014项目技术档案资料举例2871015项目验收记录表(以建筑装饰工程项目为例)2881016项目技术资料的管理289102项目竣工验收资料2901021项目申请竣工验收的条件2901022项目竣工验收程序2901023项目竣工验收报告2911024项目竣工图292103项目监理文件档案管理2941031项目监理文件2941032工程项目监理档案管理305复习思考题307参考文献308

本书以工程项目管理过程为主线，全面系统地阐述了项目管理的概念、内容、方法和应用。本书在编写过程中注重理论和工程实践相结合，突出了教材的实用性。全书共分10章，分别介绍了项目及项目管理的基本概念，项目前期管理的基础知识，施工现场管理的基本知识，项目进度、成本、质量三大目标管理系统理论及应用，项目后期管理方法，以及项目监理、项目信息管理和项目资料档案管理的基础知识。本书可作为高等院校环境艺术设计类专业的主干课程教材，也可作为土建类其他专业的教材，还可作为从事工程项目管理实践的工程技术人员和管理人员的学习参考用书。读者对象本书可作为高等院校环境艺术设计类专业的主干课程教材，也可作为土建类其他专业的教材，还可作为从事工程项目管理实践的工程技术人员和管理人员的学习参考用书。