出版社:复旦大学出版社
年代:2007
定价:28.0
本书按照教材的服务对象、特点、内容和形式要求编写的一本有关连锁经营方面的教材。
第一章导论
第一节连锁经营的起源
第二节连锁经营的基本特征
第三节连锁经营的基本模式
第四节连锁经营的发展趋势
本章小结
复习与思考
案例分析:“土掉渣儿烧饼”的流星命运
参考文献
第二章连锁经营的战略管理
第一节连锁企业战略管理的概念、特点及过程
第二节连锁企业的战略分析方法
第三节连锁企业的经营战略选择
第四节连锁企业的竞争战略
本章小结
复习与思考
案例分析:厦门市本土零售业的战略分析
参考文献
第三章连锁经营的组织管理
第一节连锁经营的组织体系
第二节连锁经营企业组织的基本职能
第三节连锁经营企业的类型与组织结构设置
第四节连锁经营企业组织结构的维护与完善
本章小结
复习与思考
案例分析:中品质协特许经营体系
参考文献
第四章连锁经营的营销策略
第一节连锁经营的品牌策略
第二节连锁经营的促销策略
第三节连锁经营的广告策略
第四节连锁经营的公共关系策略
本章小结
复习与思考
案例分析:国美电器促销策略
参考文献
第五章连锁经营的商流管理
第一节商流管理概述
第二节连锁经营商品采购
第三节商品库存管理与调配
本章小结
复习与思考
案例分析:雀巢与家乐福供货商管理库存系统
参考文献
第六章连锁经营的物流管理
第一节连锁经营物流系统
第二节连锁经营的配送
第三节物流配送发展的新趋势
本章小结
复习与思考
案例分析:高效合理的联华便利配送中心
参考文献
第七章连锁经营的信息管理
第一节管理信息系统
第二节连锁企业管理信息系统
第三节连锁企业管理信息系统的运行管理
本章小结
复习与思考
案例分析:以信息化建设促进连锁经营快速发展
参考文献
第八章连锁经营的财务管理
第一节连锁企业财务管理的工作内容
第二节连锁企业的资金与资产管理
第三节连锁企业经营绩效的财务评估
本章小结
复习与思考
案例分析:零售连锁企业如何实现集中财务监控
参考文献
第九章连锁企业人力资源开发与管理
第一节连锁企业人力资源规划
第二节连锁企业员工招聘
第三节连锁企业员工培训与开发
第四节连锁企业员工绩效考核
本章小结
复习与思考
案例分析:百货公司选拔总经理的情景面试
参考文献
后记
本书是一本关于连锁经营的基本概念、基本理论和基本方法的教材。主要介绍了连锁经营战略管理、组织管理、营销策略、商流管理、物流管理、信息管理、财务管理、人力资源管理与开发等内容。本教材内容新颖、图文并茂、简明通俗、实用性强,并附有大量实例。既可作为高校经济管理类教材,也可供相关从业人员参考使用。 本书是一本关于连锁经营的基本概念、基本理论和基本方法的教材。全书共分八章对连锁经营的基础知识、发展历程、应用技巧等方面进行了系统的描述,具体内容包括连锁经营战略管理、组织管理、营销策略、商流管理、物流管理、信息管理、财务管理、人力资源管理与开发等。此外,本书提供网络教学支持,并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料,有助于加深读者对教材内容的理解,指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。 本教材内容新颖、图文并茂、简明通俗、实用性强,并附有大量实例。 既可作为高校经济管理类教材,也可供相关从业人员参考使用。
书籍详细信息 | |||
书名 | 连锁经营管理站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 复旦卓越 | ||
9787309058581 如需购买下载《连锁经营管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 上海 | 出版单位 | 复旦大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 227 | 印数 | 6100 |
连锁经营管理是复旦大学出版社于2008.01出版的中图分类号为 F717.6 的主题关于 连锁商店-商业经营-教材 的书籍。