职业常青

前言如何才能稳定工作

I职业常青的前提

找准位置才谈得上稳定

定位你的角色

员工是岗位的主人

工作岗位是人生的目标

你在企业“内部”不再企业“外部”

员工是主人，又是劳动价值供应者

Ⅱ职业常青的基础

业绩最大化工作自然稳定

无功便是过

供应“适当”的劳动价值

不要让“怀才不遇”害了你

先于上司想到上司的需求

让上司决策，而不是让上司思考

假设你的劳动成果供应给你自己

要证明实力，就得先做好小事

方法是事物的灵魂

问题止于责任，成功源于认真

Ⅲ职业常青的保证

付出越多工作稳定性越高

比别人多奉献一点

额外的回报，来自于额外的付出

“合格品”昙花一现，“优等品”职业常青

勤奋远远不够，创造才能常胜

在现有条件下创造历史

劳动价值供应也需要“售后服务”

Ⅳ职业常青的规划

同心同德才有机会同行

与企业一同成长

“小作坊”供应商，难攀“大客户”的高枝

你的地盘，你说了算

热爱岗位，就是热爱公司

在完美的团队中，才能成就个人

学习力，决定你的未来

后记我们共同的“冬天”

前言

如何才能稳定工作

早上开车去上班，交通广播电台正在播放一档择偶节目。主持人说：如今，白领阶层的择偶观念发生了很大的转变，女白领倾向于寻找“经济适用男”，男白领也倾向于寻找“经济适用女”，“经济适用”的第一指标是“工作稳定，有安全感”，因为大家害怕失业了没钱供房屋按揭，没钱买车……

这段话，深深地触动了我。

事实上，2008年以来，“稳定工作”已经受到了人们前所未有的关注。由于经济形势不乐观，很多单位因市场萎缩，不得不压缩开支，裁减人员，甚至一个部门接着一个部门地“瘦身”。身在职场，难免惶惶然，谁也不知道当太阳再次升起之时，自己的名字会不会进入裁员名单。

只有稳定，才谈得上未来。

只有稳定，才谈得上晋升。

只有稳定，才谈得上发展。

“稳定”二字，在职业生涯中，是最基础的要素。当这个最基础的要素被高度关注时，就充分说明就业形势已经比较严峻了。

那么，如何才能稳定工作呢？

其实这是一个很简单的问题。在回答这个问题之前，我们先要弄明白两个事实：第一个事实，如果一个单位效益很好，不被市场淘汰，员工自然就不会丢工作；第二个事实，任何一个单位，只要没有关门，就得有人来为它工作，也就是说总是存在工作岗位。这两个事实由谁来决定呢？第一个事实显而易见，单位的效益，来自于员工的努力工作。第二个事实也很好理解，当工作岗位减少时，留下来的总是那些优秀的员工。

因此，稳定工作，关键还在于员工自己。你越努力，你的工作也就越稳定。

本书作者都是年薪百万的职业经理人，有着丰富的职场经验和感悟。作者倾注三年心血，写出了这部《职业常青业绩最大化，工作更稳定》。本书系统地表述了稳定工作的一系列重要理念，这些理念包括四个部分，构成了本书的四章内容，也可以说是稳定工作的“四步曲”。

第一，定位角色，找准位置。找准自己的位置，才会知道自己该干什么，进而才可能做出业绩来。这是稳定工作的第一步。有很多人，尤其是初涉职场的年轻人，连己的角色都搞不清楚，经常出现错位，不仅出不了成绩。还可能成为单位中的不和谐因素。这个群体即使最后能够成功，也注定要走很多弯路，吃很多亏，浪费很多光阴。

第二，劳动价值最大化。这个提法，是套用了企业价值最大化或企业利润最大化的提法，意思是让你的劳动创造尽可能大的价值。其实，这也仅仅是稳定工作的基础。单位为什么聘用你？就是为了让你创造尽可能多的价值啊！给你一个岗位，不是因为你需要这么一个岗位，而是企业需要这个岗位上的人来做事情，来创造利润。一般来说。能够创造价值就能找到工作，但要稳定工作，就得创造尽可能大的价值。当两个人竞争同一个岗位时，哪怕只是少创造了一点点价值，都极有可能落败。

第三，比别人多奉献。职场上的竞争是很残酷的，永远会有最后一名存在，当单位要裁员时，也总会从最后一名开始。奉献在整个职业生涯中都要讲，在稳定工作过程中，它更是提升稳定性的重要因素。很多人不明白自己为什么被淘汰，其实就在于他们有意或无意地认为：我做得差不多了，不比别人差。不比别人差，你的工作就注定不比别人稳定。

第四，与领导同心同德，与单位一同成长。这是一个老话题了，但却是稳定工作最重要的一个环节。要想职业常青，就要对常青作出规划，并实施这一规划。在很多单位，我们都会发现一个问题，工龄上了七八年的人，都是工作非常稳定的群体。为什么会这样呢？因为他们长期在公司，与公司一道成长，认同公司文化，已经和公司融为一体。企业领导也相当认同这个群体，发自内心的认为他们是“自己人”，自然不会轻易地把他们列入裁员名单。只有与老板同心同德的人，才有机会与企业共同前进。

职场精英不是一天成就的，百万年薪也不是一毕业就可以拿到的。找份工作，稳定地工作，是必不可少的步骤。在不少人都在为稳定工作而犯愁之时，机械工业出版社推出这本书，称之为雪中送炭也不为过，希望它能够给每一个“经济冬天”里的人，带去温暖。

在本书写作和整理过程中，有很多人参与了录入和校对工作。作者在此一并表示感谢，他们是：黄雪丽、吴伦、邱庆路、刘先明、陈德勇、肖世进、罗艳、陈天保、土星钊、李翔、李旭、黄晓玲、刘本安、蔡谷华、谭璇、李桃桃、谭乐乐、雷红梅、伍婕。目前，作者正致力于年轻人创业辅导工作，如果您有什么意见和建议，希望您能与我们分享，可以登录“中围创业辅导网”(www.u88q8.com)给我们留言。

后记

我们共同的“冬天”

在我们这一代人成长的过程中，不曾感受到经济危机的残酷，虽然“亚洲金融风暴”让很多巨富一夜赤贫，但作为中国普通百姓，我们更多的感受是隔岸观火。

但是，在2008年，经济危机离我们似乎越来越近了，“金融危机”、“大萧条”、“大衰退”、“大崩溃”……这些曾经只在经济学教材中出现的字眼开始充斥在我们的生活中。曾被称作天堂的华尔街，陷入了水深火热之中，倒闭、失业、跳楼……悲剧不断上演，甚至一个又一个国家都整体“破产”。这场爆发于美国的危机如同一场大地震迅速扩散，欧洲坐不住了，亚洲也坐不住了，纷纷投入到了救市的战斗中。

我们是普通人，金融大鳄的悲壮我们可以不管。但我们也生活在这个经济全球化的地球上，我们的生活也受到了影响：原以为可以大赚一把的房产，价格一再下滑；原以为可以发家致富的股票，跌得惨不忍睹，而且越套越深；口袋里还是有钱，可这些钱换回来的生活用品却明显减少了……

在经济大衰退时期，什么最重要？生活必需品最重要。什么最可怕？失业最可怕。然而，每一次经济危机到来，失业上升都是无法避免的事情，翻开财经类报刊，美国的失业率几乎每天都在节节攀升，企业倒闭也在不断增加。我们国家虽然情况要好得多，但在进入2008年下半年以来，“生意越来越难做”已经成为企业界的共识，尤其是出口型企业。欧美人民水深火热，美元不断贬值，人民币不断升值(据统计，汇改三年以来，包括汇改在内人民币已经升值20％)，中国的产品对于使用美元的人们来说越来越“贵”了，谁还能够大大方方地买你的产品啊？生意不好做，利润越来越少，削减开支势在必行，而裁员则是企业削减开支过程中无可奈何的选择。

在危机时期，更值得思考“员工的角色定位”、“如何稳定工作”、“如何职业常青”等话题，更值得倡导同舟共济的理念。企业没有困难，何来裁员？没有失业，生活自然不会糟到什么程度。经济冬天，既是企业的、老板的，也是员工的。当然也只有在困难之中，才更能显示企业与员工相依相存的关系和真情实感。

企业是一艘船，这艘船上没有乘客，因为每一个人都是水手。当风暴来临时，每一个人的命运都是系在一起的。为企业工作，就是为自己工作；奉献给企业，就是奉献给自己；对企业负责，就是对自己负责；挽救企业于危难，也就是挽救自己；企业存活下来，你的工作才能保住，你的生活才不会陷入困境。英国《金融时报》2008年10月16日发表社评《亚洲要靠自己摆脱危机》，而我们企业也得靠自己走出低迷。

虽然全世界都在救市，但救市不过是给得了重病的经济吃大补药，救得了标未必救得了本。经济冬天不是一天两天就可以结束的。企业利润持续下降，工作机会持续减少也是在所难免的。

面对愈来愈寒冷的冬天，员工如何与企业共同应对困难呢？企业的战略和决策，普通员工参与不了。我们要做的就是在自己的岗位上，为企业作出更多的贡献，为老板和上司更多的分忧解难。具体地说，就是比以往更敬业、更勤奋、更忠诚，更多的奉献，让企业这棵大树枝繁叶茂，从而让自己有安身之处。

机械工业出版社及时推出《职业常青》，可谓是给过冬的人们“雪中送炭”。这本书，以全新的视角，针对新时期、新员工，用新的价值观诠释了敬业、勤奋和忠诚等优秀的职业品质。2008年，中国人大悲又大喜，先是“5.12”之痛，后是奥运之喜。这两件事吸引了我们的注意力，让我们忽视了远在欧美的危机，我们谁都不希望在未来某一天一觉醒来，自己的企业没了，工作也没了。同时，我们希望本书能够给冬天里的人们以温暖、希望和力量！

　　本书作者都是年薪百万的职业经理人，有着丰富的职场经验和感悟。作者倾注三年心血，写出了这部书。本书系统地表述了稳定工作的一系列重要理念，这些理念包括四个部分，构成了本书的四章内容，也可以说是稳定工作的“四步曲”。它们包括：第一，定位角色，找准位置；第二，劳动价值最大化；第三，比别人多奉献；第四，与领导同心同德，与单位一同成长。　　经济形势起伏不定，身在职场，难免面临经济衰退和裁员，您如何才能稳定自己的工作？白热化的职场竞争中，你如何才能取得胜利？　　本书作者倾注三年心血，探索职业常青的秘决，并为您找到了答案：正确定位自己的角色，努力做出业绩，比竞争对手奉献更多，做与企业一同成长的人。　　员工既是企业的主人，又是劳动价值供应者，“劳动价值最大化”是职业成功的基本途径，更是职业常青的基础。　　本书是所有公务员、公司职业的必读书。