职业经理人

第1篇 公司治理

第1章 现代公司

第1节 企业与公司

第2节 现代公司的组织结构

第3节 公司在社会中的角色——企业公民

第2章 公司治理原理

第1节 公司治理的起源

第2节 公司治理的概念

第3节 公司治理的框架体系

第4节 公司治理原则与评价

第3章 职业经理人激励

第1节 职业经理人概述

第2节 职业经理人的绩效评价

第3节 职业经理人的薪酬激励

第4章 内部治理机制

第1节 股东与股东会

第2节 董事与董事会

第3节 独立董事制度与监事会制度

第5章 外部治理机制

第1节 市场竞争性治理机制

第2节 政府及监管部门的监督

第3节 中介机构与社会舆论监督

第2篇 公司战略

第6章 公司战略与战略管理

第1节 公司战略概念和特征

第2节 公司战略体系

第3节 公司战略管理

第4节 公司战略决策

第7章 公司战骼方向决策

第1节 企业愿景

第2节 事业领域的确定

第3节 企业核心能力

第8章 多元化与专业化决策

第1节 多元化与专业化概述

第2节 多元化经营与专业化经营的动因

第3节 多元化与专业化战略选择

……

第3篇 公司运营

第4篇 市场营销

第5篇 公司财务

第6篇 公司人力资源

《1+X职业技术·职业资格培训教材：职业经理人（第2版）》由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业培训研究发展中心依据上海1+X职业经理人职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前最新的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握职业经理人的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。
《1+X职业技术·职业资格培训教材：职业经理人（第2版）》在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为6篇26章，内容包括公司治理、公司战略、公司运营、市场营销、公司财务、公司人力资源等。
本书可作为职业经理人职业技能培训与鉴定考核教材，也可供从业人员岗位培训、就业培训参考使用。
《1+X职业技术·职业资格培训教材：职业经理人（第2版）》由宋克勤、柳启岳主编，参加本书编写的具体分工为：宋克勤（第1篇），柳启岳（第2篇），宋克勤、周文博（第3篇），康庆伟、吕刚（第4篇），姜婉露（第5篇），康庆伟、王雪梅（第6篇）。全书由门峰主审。