采购运作管理

前言第一章　采购管理概述　第一节　采购概述　第二节　采购战略与采购管理　第三节　全球化采购　本章小结　案例分析　本章思考题第二章　采购需求和采购计划　第一节　采购需求分析　第二节　采购计划　第三节　采购预算　本章小结　案例分析　本章思考题第三章　供应商管理　第一节　供应商管理概述　第二节　供应商及资源市场调查　第三节　供应商的选择与评价　第四节　供应商关系管理　第五节　供应滴的使用、激励与控制　本章小结　案例分析　本章思考题第四章　采购供应策略　第一节　即时采购策略　第二节　基于质量的采购策略　第三节　供应链管理下的采购策略　本章小结　案例分析　本章思考题第五章　采购方式管理　第一节　招标采购与非招标采购　第二节　集中采购与分散采购　第三节　政府采购　本章小结　案例分析　本章思考题第六章　采购谈判及合同管理　第一节　采购谈判概述　第二节　采购谈判的过程　第三节　采购合同管理　本章小结　案例分析　本章思考题第七章　ERP采购与即时采购　第一节　MRP与MRPⅡ采购　第二节　ERP采购　第三节　即时采购　本章小结　案例分析　本章思考题第八章　采购绩效管理　第一节　采购绩效评估　第二节　采购绩效衡量指标　第三节　采购绩效提升途径　本章小结　……第九章　项目采购管理第十章　采购信息管理参考文献

在经济全球化的今天，企业面临的采购环境越来越复杂。采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，在企业中的战略性地位日益受到关注。本书介绍了当今国际上关于采购运作管理方面的新理论、新方法以及采购发展趋势，强调了采购运作管理对企业整体发展的战略贡献。　　全书共分十章：采购管理概述、采购需求和采购计划、供应商管理、采购供应策略、采购方式管理、采购谈判及合同管理、ERP采购与即时采购、采购绩效管理、项目采购管理、采购信息管理。　　本书在内容方面既包括基础理论和前沿性内容，又包括采购实务方面的内容。每章后附有与该章内容相关的案例分析和思考题，便于读者更好地理解所学内容。本书可作为普通高等学校物流管理与工程类专业教材，也可供其他相关专业的学生和从事物流与供应链管理工作的人员学习参考。