出版社:西南财经大学出版社
年代:2012
定价:45.0
大学生领导力是一种特殊的人际影响力,是大学生在与他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力。他主要分为权力性的影响力和非权力性的影响力。本书将大学生领导力理解为由决策力、影响力、沟通力、协调力、抗挫力、应变力和创新力等要素能力构成,分八章进行讨论。
第1章 探寻之旅:感悟领导力
第一节 角色与定位:领导是什么?
第二节 魅力与潜质:展现领导力
第三节 风范与气质:领导者的“百宝箱”
第2章 领导之学:理论及其发展
第一节 领导活动的产生及领导思想的发展
第二节 领导学基本理论:特质、行为及情境
第三节 领导与管理
第3章 大学生领导力:体系构建与开发
第一节 我们为什么需要开发自身的领导力
第二节 美国大学生领导力开发现状
第三节 大学生领导力模型
第四节 大学生领导力开发实践
第4章 领导力的镜子:从认识自我开始
第一节 领导力的修炼核心:认识自己
第二节 全面认识“自我认知”
第三节 提升领导力:成为你自己
第四节 领导力的执行:跨越自我认知
第5章 管好自己:做好自我管理
第一节 时间管理——领导力提升的保障
第二节 目标管理——领导力提升的航标
第三节 健康管理——领导力提升的后盾
第6章 锤炼思维:领略决策艺术
第一节 决策:知与行的转折点
第二节 当心!决策陷阱
第三节 思维品质:科学决策的基础
第四节 思维品质提升的策略
第五节 善用思维及决策工具
第7章 与人相处:培养良好的人际关系
第一节 人际关系是领导力的最直接体现
第二节 人际交往原则:扫清交际障碍的利剑
第三节 克服人际关系障碍,打造顶尖领导力
第8章 与人合作:凝聚高效团队
第一节 领导力提升的载体:建设团队
第二节 挑选胜利之师
第三节 团队凝聚力管理
第9章 适应与创新:做变革时代的领导者
第一节 领导与变革
第二节 洞悉变革,从技术开始
第三节 变革的战略
第四节 社会变化中的领导力再造
附录 西南财经大学大学生领导力培养现状调j查
后记
领导力的培养是一个跨学科、多途径的巨大工程,而领导力模型在领导力开发中起到了重要的基础性作用。它明确了对组织维持与发展起到重要作用的领导素质有哪些方面,以及组织培养、选拔与评估领导者的基准,使领导力开发有的放矢,避免了盲目的面面俱到。边慧敏主编的《大学生领导力提升》提出了一个适合我国高校采用的大学生领导力模型——影响力模型,以该模型为核心的大学生领导力开发应达到的目标是:帮助学生提高自我认知,每一位学生应理解自身的特质、价值观、兴趣、优点与不足。帮助学生学会如何提升自身的影响力,并有效地维持与发挥。帮助学生开发其利用自身影响力创建团队的能力。帮助学生开发其领导团队推动变革的能力。