出版社:中国人民大学出版社
年代:2016
定价:58.0
没有有效的执行,商业策略就无法获得成功。本书提供了一个强大的分析框架,使领导者都能有效地部署商业策略。在本书中著名的咨询顾问和沃顿商学院教授劳伦斯提供了全面的、训练有素的流程模型,使战略工作得以变为现实。凭借他独一无二的经验,说明了为什么执行承诺比许多高管意识到的更加重要,作者提供了一个系统化的路线图,涉及每一个执行成功的关键因素:组织结构、协调、信息共享、激励、控制、变更管理、文化、权力和影响力,将战略转化为行动。本书提供了丰富的案例和工具。