创业管理

第1章 创业导论

创业特质

创业管理

创业教育

创业学习

本章概要

思考练习

延伸阅读

参考文献

第2章 创业团队

团队配置

团队管理

团队领导

本章概要

思考练习

延伸阅读

参考文献

第3章 商业思维

机会思维

资源思维

价值思维

本章概要

思考练习

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参考文献

第4章 商业模式模式比较

模式建构

模式定位

模式评价

本章概要

思考练习

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参考文献

第5章 商业计划

内容结构

技术方法

创意评估

本章概要

思考练习

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参考文献

第6章 企业注册

创业环境

公司注册

企业变更

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参考文献

第二篇 管理控制

第7章 人才机制

甄别机制

职业机制

激励机制

发展机制

本章概要

思考练习

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参考文献

第8章 产品开发

需求分析

质量控制

危机管理

本章概要

思考练习

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参考文献

第9章 创业营销

营销团队

营销理念

营销策略

营销方法

本章概要

思考练习

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参考文献

第10章 财务控制

成本控制

现金控制

融资控制

本章概要

思考练习

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参考文献

第11章 风险投资

风投吸纳

管理参与

资本退出

本章概要

思考练习

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参考文献

第三篇 领导激励

第12章 客户服务

服务信度

服务专业

服务有形

服务同理

服务反应

本章概要

思考练习

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参考文献

第13章 技术创新

创新导向

创新管理

创新战略

本章概要

思考练习

参考文献

第14章 品牌经营

品牌认知

品牌建设

品牌运营

本章概要

思考练习

延伸阅读

参考文献

第15章 资本运作

价值评估

创业战略

公司兼并

本章概要

思考练习

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第16章 创业文化

精神文化

行为文化

管理文化

本章概要

思考练习

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参考文献

创业是当代国际经济发展的主题，中国的创业尤其具有紧迫性及巨大价值。本书是一部企业家视角下的充满深刻感悟和独到见解的创业管理教程。新版在篇章结构上作了重大调整，在内容上几乎全部更新。全书共分三篇：创意开发篇涉及创业团队、商业思维、商业模式、商业计划和企业注册；管理控制篇涉及人才机制、产品开发、创业营销、财务控制和风险投资；领导激励篇涉及客户服务、技术创新、品牌经营、资本运作和创业文化，另加创业导论，贯穿创建、生存与成长的创业全程，建构了企业家视角下创业管理的完整科学体系。本书是“创业管理”、“创业学”等课程的核心教程，是 “管理学”、“管理咨询”、“公司治理”、“领导科学”等课程的辅助教程，是企业家不可或缺的重要读本。对从事创业教育、研究、管理的相关读者（教师、学者、学生、公务员等）的学习与研究，本书亦具有重要的参考价值。