现代企业管理学

第一章 管理概述 第一节 管理的内涵 第二节 管理者 第三节 管理思想的演变第二章 现代企业管理 第一节 企业的概念和类型 第二节 企业的性质 第三节 法人治理结构 第四节 企业管理的内涵第三章 计划与决策 第一节 计划和计划工作 第二节 计划的组织实施 第三节 决策的概念与类型 第四节 决策的方法第四章 组织理论

第一章 管理概述 第一节 管理的内涵 第二节 管理者 第三节 管理思想的演变第二章 现代企业管理 第一节 企业的概念和类型 第二节 企业的性质 第三节 法人治理结构 第四节 企业管理的内涵第三章 计划与决策 第一节 计划和计划工作 第二节 计划的组织实施 第三节 决策的概念与类型 第四节 决策的方法第四章 组织理论 第一节 组织的有关概念 第二节 组织设计与常见的组织结构第五章 领导理论 第一节 领导与领导者 第二节 人性假设与领导风格 第三节 激励理论 第四节 沟通第六章 控制理论 第一节 控制概述 第二节 控制的基本类型 第三节 控制过程 第四节 有效控制的原则第七章 战略管理 ……第八章 人力资源管理第九章 企业文化第十章 市场营销第十一章 生产运作管理第十二章 质量管理第十三章 物流管理第十四章 成本管理第十五章 会计基础第十六章 财务管理主要参考文献

先进的管理方法和科学技术是推动现代社会经济发展的“两个年轮”。　　所谓“管理”，从字面上理解，管是管辖、负责、照管、约束之意；理是整治、协调、治理的含义；管和理合起来就是约束、治理的过程。　　管理的实质和本义就是帮助、服务于组织的成员、看管好组织中的资源，以促进组织实现预定目标的一系列活动。 本书按照高等院校管理类专业教学要求编写而成，本书分为１６章，按照基本原理和企业管理实务的逻辑顺序展开。主要内容有：管理概述、现代企业管理、计划与决策、组织理论、领导理论、控制理论、战略管理、人力资源管理、企业文化、市场营销等。该书阐述了现代企业管理的基本知识与基本方法，并且介绍了许多有趣的管理故事或资料、小案例等，供读者学习时参考。

法国著名管理学家享利·法约尔认为，“管理就是计划、组织、指挥、协调和控制”。　　美国管理学赫伯特·Ａ·西蒙认为，“管理就是决策”。　　美国管理学家哈罗德·孔茨等人认为，“管理是引导人力和物质资源进入动态的组织，以达到这些组织的目标，亦即使服务对象获得满意，并使服务的提供者亦获得一种高度的士气和成就感”。