中国管理信息化与企业绩效关系研究

第1章 导论

1.1 研究背景

1.2 研究目标与研究意义

1.2.1 研究目标

1.2.2 研究意义

1.3 研究思路与内容安排

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究内容安排

1.4 研究样本

第2章 相关概念与文献回顾

2.1 引言

2.2 ERP系统的概念、功能及在我国的发展

2.2.1 ERP系统的概念和特点

2.2.2 ERP系统的功能

2.2.3 ERP系统在我国的发展

2.3 ERP系统的收益、成本和风险

2.3.1 ERP系统的收益

2.3.2 ERP系统的成本

2.3.3 ERP系统的风险

2.4 IT投资与企业绩效的关系

2.5 IT替代作用、战略信息系统、lT资源和lT能力

2.5.1 IT替代作用

2.5.2 战略信息系统

2.5.3 IT资源和IT能力

2.6 ERP系统实施的关键成功因素

2.7 总结及对本书研究设计的启发

第3章 企业ERP系统投资关键信息披露问题研究

3.1 引言

3.2 相关文献回顾

3.2.1 ERP投资的相关关键信息应纳入上市公司信息披露的范围

3.2.2 企业披露其ERP投资相关关键信息的动机

3.2.3 企业ERP投资相关关键信息披露的内容

3.3 ERP投资信息披露的方式研究

3.3.1 对信息披露位置的分年度分析

3.3.2 对信息披露的一贯性分析

3.4 ERP投资信息披露的内容研究

3.4.1 董事会报告“经营情况”中披露ERP相关信息的内容分析

3.4.2 董事会报告“投资情况”中披露ERP相关信息的内容分析

3.5 本章小结

第4章 ERP系统实施对企业财务绩效有怎样的影响

4.1 引言

4.2 研究问题与假设的提出

4.2.1 提出问题

4.2.2 假设的提出

4.3 模型设计

4.4 数据分析与结果解释

4.4.1 ERP系统的实施

4.4.2 ERP系统实施期间

4.5 稳健性检验

4.6 本章小结

第5章 怎样的企业实施ERP后财务绩效表现更好

第6章 企业怎样实施ERP后财务绩效表现更好

第7章 ERP系统实施的关键成功因素和路径分析

第8章 ERP系统实施绩效的DEA评价方法

第9章 研究结论、局限与展望

附录第7章量表

参考文献

后记

自1987年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·索洛（Robert Solow）发表了著名的“IT生产力悖论”后，多年来关于管理信息化与企业绩效之间关系的研究始终为理论界和实践界所共同关注。《中国管理信息化与企业绩效关系研究》主要以企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统为代表，从多角度对中国管理信息化与企业绩效的关系进行了跨度长达十余年的大样本统计分析.并试图就（1）相关信息披露：（2）系统实施对企业财务绩效的影响：（3）怎样的企业实施信息化项目效果更好；（4）怎样实施信息化项目效果更好；（5）系统实施的关键成功因素；（6）系统投资效果评价方法与模型开发等问题给出相关的答案或者自己的思考。