安全高效发展探索与实践

第一部分 矜持以人为本 培育优秀团队

第一章 “成矿人”团队概念的培育与形成

第二章 团队管理理念及文化建塑

第三章 战略目标催生干事创业的激情

第四章 关注民生办实事

第五章 管理人员基本素质要求

第六章 成矿人发展成长的通道与平台

第七章 培训机制的建立与完善

第八章 凝聚力工程建设

第九章 党建与精神文明创建

第二部分 坚持科学管理 提高工作绩效

第一章 基础管理

第二章 建立精细化管理体系

第三章 安全管理

第四章 生产管理

第五章 机电管理

第六章 “一通三防”管理

第七章 地测管理

第八章 全面预算管理

第九章 环境保护管理

第十章 标杆管理

第三部分 矜持系统改造 提升保障能力

第一章 优化管理结构和管理体制

第二章 系统改造与升级

第四部分 坚持作风建设 打造卓越执行力

第一章 管理者推动

第二章 员工良好的素质基础

第三章 制度管理与思想教育有机结合

第四章 监督监察机制

第五章 考核评价机制

第五部分 坚持创新创造 激发生机活力

第一章 转变创新观念培养创新能力

第二章 建立完善创新体系

第三章 管理创新

第三章 科技创新与技术进步

编后语

乘着国家改革开放的东风，伴随着集团公司科学发展的步伐，一代又一代的成矿人不辱使命，抢抓机遇，依靠卓越的创造和辛勤的耕耘推动着矿井的发展。经过八年的艰苦创业，三年达产，五年翻番，四年的精品矿井建设，成庄矿已由集团公司战略西移的接替矿井发展成为集团公司的生产主力矿井之一，并以和谐奋进、蓬勃发展的态势和独具特色的发展品质向着建设现代化精品矿井的目标奋勇攀登，奋力实现“精品矿井、和谐家园、靓丽成庄”的愿景目标。