供应链管理

第一章　导论

第一节供应链概述

第二节　供应链管理概述

第三节　典型的供应链管理方法

第二章　供应链设计与优化

第一节　供应链结构模型

第二节供应链设计

第三节　基于产品的供应链设计策略

第四节　供应链网络设计与优化

第三章　供应链战略与关系管理

第一节　供应链战略联盟

第二节　供应链关系管理

第三节　供应链合作伙伴关系

第四章　供应链环境下的采购管理

第一节　供应链环境下的采购

第一章　导论

第一节供应链概述

第二节　供应链管理概述

第三节　典型的供应链管理方法

第二章　供应链设计与优化

第一节　供应链结构模型

第二节供应链设计

第三节　基于产品的供应链设计策略

第四节　供应链网络设计与优化

第三章　供应链战略与关系管理

第一节　供应链战略联盟

第二节　供应链关系管理

第三节　供应链合作伙伴关系

第四章　供应链环境下的采购管理

第一节　供应链环境下的采购

第二节　供应链环境下的采购策略

第三节　采购成本管理

第四节　供应链管理下采购供应商的管理

第五章　供应链环境下的生产管理

第一节　供应链管理环境下的生产计划与控制

第二节　供应链管理环境下集成生产计划与控制的总体模型

第三节　供应链管理环境下生产系统的协调

第四节　基于供应链的大批量定制一一延迟战略

第六章　供应链环境下的库存和成本管理

第一节　供应链环境下的库存管理

第二节　供应链环境下的成本管理

第七章　供应链中的信息技术

第一节　信息技术及其在供应链中的应用

第二节　供应链管理信息系统

第三节　供应链管理信息的共享与集成

第八章　供应链的绩效评价与激励机制

第一节　供应链绩效评价概述

第二节　供应链绩效评价体系

第三节　供应链绩效评价方法

第四节　供应链合作中的激励机制

参考文献

21世纪，企业之间的竞争已经由传统的产品质量、价格转向反应速度、个性化等方面，也就是向企业所在的供应链之间的竞争演变。如何发挥供应链中不同节点企业的核心优势，整合不同资源，提高供应链响应客户需求的整体水平和能力，成为企业界和学术界越来越关心的问题。“供应链管理”是物流管理专业的主干课程之一。学好本门课程对于了解供应链管理的基本理论、掌握供应链管理的关键技术、运用供应链管理的基本方法具有十分重要的意义。

　　本书注重以案例来阐述原理，在兼顾知识系统性的基础上，突出了以流程为核心的不同供应链模块及其相互之间的协同管理，并克服以往理论分析过深或仅泛泛介绍等缺点，简化理论分析和公式推导，结合高等继续教育的特点，突出实用性和可操作性，使之更适应成人教育的培养目标和教学特点要求；内容体现了当今供应链管理领域新技术、新管理方法和新3--具的应用。教材体例的设计以学习目标、引导案例、正文、本章小结、关键概念、课后精练、讨论及思考题、案例分析等作为每一章的安排，利于培养读者分析问题和解决实际问题的能力，给读者带来学习上的方便性与直观性。

　　本书由厉嘉玲、马国龙担任主编，王亚军、李凤山担任副主编。第一、二章由马国龙编写，第三、七章由王亚军编写，第四、八章由厉嘉玲编写，第五、六章由李凤山编写，参加编写的人员还有唐玉兰、武剑、苏胜强、笪薇、周方杰。

初稿完成后，由厉嘉玲、马国龙负责对全书进行总纂定稿。
　　本书在编写过程中，参阅了大量的国內外文献资料，在此谨向有关专家、学者表示谢意，特别是对在参考文献中疏于列出的，我们表示万分歉意。

　　由于编者水平有限，对于供应链管理这个新兴领域的认识和研究还不够深入，难免有疏漏、不当之处，敬请各位专家、同仁和读者不吝賜教，以便再版时修正和完善。