成本会计

第1部分 成本会计基础 第1章 会计师在组织中的作用 第2章 成本太语与目的简介 第3章 本量利分析 第4章 订单成本法 第5章 作业成本法与作业管理第2部分 计划与控制的工具 第6章 计划与控制的工具 第7章 弹性预算、差异和管理控制 第8章 弹性预算、差异和管理控制 第9章 存货成本计算方法与产能分析第3部分 成本信息在决策中的应用 第10章 确定成本性态 第11章 决策和相关信息 第12章 价格决策和成本管理

第1部分 成本会计基础 第1章 会计师在组织中的作用 第2章 成本太语与目的简介 第3章 本量利分析 第4章 订单成本法 第5章 作业成本法与作业管理第2部分 计划与控制的工具 第6章 计划与控制的工具 第7章 弹性预算、差异和管理控制 第8章 弹性预算、差异和管理控制 第9章 存货成本计算方法与产能分析第3部分 成本信息在决策中的应用 第10章 确定成本性态 第11章 决策和相关信息 第12章 价格决策和成本管理 第13章 战略、平衡计分卡和战略性赢利能力分析第4部分 成本分配与收入 第14章 成本分配 第15章 成本分配：联产品和副产品 第16章 收入、销售差异和客户赢利能力分析 第17章 分步成本法第5部分 质量与适时制 第18章 破损、返工和废料 第19章 质量、时间和约束理论 第20章 存货管理、适时制和逆向成本计算法第6部分 投资决策与管理控制系统 第21章 资本预算和成本分析 第22章 客理控制制度、转移价格及其国际层面 第23章 业绩计量、报酬及其国际层面

本书是美国斯坦福大学Charles T.Horngren教授担纲编写的成本会计教材。Horngren教授著述丰厚，在美国全国性会计职业和不术组织身兼数职，几乎获得过美国会计界所有最高奖项。本书主要有下列几个特点：一是在内容上不仅详实、新颖和完整，而且覆盖了管理会计的许多内倥；二是体例新颖，不仅注重基本概念，基本分析和基本程序的阐述，而且非常帖近现实；三是强调会计人员如何协助各级经理进行与成本相关的决策，制定和实施与成本相关的战略。 本书第10版与第9版相双，改进很多，其中包括：增加第13章，专门讨论战略性利用成本信息的内容，反映成本会计学科发展的前沿；将作业成本法集中到第5章，便于读者和学生系统完整地了解作业成本法的原理和用途；综合了新的管理思想，诸如供应链分析、资源约束理论、无形资产计价和经济增加值、反映技术的进步、诸如利用因特网进行供应链分析等等。