出版社:华夏出版社
年代:2007
定价:39.0
本书是管理学大师德鲁克先生一生中最重要的管理著作,也是第一套全面探讨管理的著作。从内容上看,本书分为三部分,分别为任务篇、实践篇与责任篇。在本书中,德鲁克先生提出了许多脍炙人口的管理理念和管理工具。他在市场、创新、知识管理和未来管理的挑战方面的真知灼见,让英特尔公司创始人安迪·格鲁夫、微软董事长比尔·盖茨和通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇等诸多成功企业家受益。他以管理热潮向管理绩效的转变入手,研究并考察了管理的使命及其各方面的必要条件,讨论了组织的工作和管理的技巧,并探讨了高层管理及其任务、结构及战略。该书是德鲁克先生几十年管理经验的总结,是一本真正的有关"管理思想和方法的手册",是给企业经营者的系统化管理手册,也是为管理学师生提供的最系统化的教科书,被誉为管理学的《圣经》。
前言
致谢
第二部 管理者:工作、职务、技能与组织
第29章 为什么需要管理者
第五篇 管理者的工作和职务
第3D章 何谓管理者
第37章 管理者及其工作
第32章 管理职务的设计和内容
第33章 管理层和管理者的开发
第34章 目标管理和自我控制
第35章 从中间管理层到知识型组织
第36章 业绩精神
第六篇 管理技能
第37章 有效决策
第38章 管理沟通
第39章 核查、控制和管理
第40章 管理者与管理科学
第七篇 管理的组织
第41章 新需要和新方法
第42章 组织的基本功能单元
第43章 如何把基本功能单元连接起来
第44章 组织设计的逻辑和规范
第45章 以工作和任务为导向的组织设计:职能制结构和团队制结构
第46章 以成果为导向的组织设计:联邦分权制和模拟分权制
第47章 以关系为导向的组织设计:系统结构
第48章 关于组织的结论
彼得-德鲁克的这部经典著作告诉了我们,管理不仅是一项工作、一门学科,它还以人为核心。每一项成就都是管理者的成就,每一次失败也是管理者的失败。是人在管理,而不是“力量”或“事实”在管理。管理得当还是管理失当,取决于管理者在个人理想、奉献精神以及正直无私方面的表现。
管理是一项工作,有其自身的技巧、手段和方法。管理还是一个器官,一个可以为其管理机构提供生命力的、起作用的和充满活力的器官。如果没有了像企业这样的机构,管理也就不复存在了。而如果没有了管理,机构也只不过是一群乌合之众而已。机构本身也是社会的一个器官,并且是为了能够给社会、经济和个体提供所需要的东西而存在的。
德鲁克的这本书涵盖了每一位管理者都应该了解的内容。那些不是每位管理者都应该了解的内容,无论其多么重要和多么有趣,都没有被纳入本书中,或只是被一笔带过。本书用了大量篇幅来探讨有关管理的问题以及结构与战略之间的关系问题,这些都是管理类书籍所不太关注的话题。
管理是一门学科,因为它是一个知识体系。管理也是一种“文化“,因为它适用于任何地方。管理不是毫无价值的科学,它是一种社会职能,存在于文化,社会,由价值观、社会习俗和信仰构成的传统,以政府和政治体制之中。管理是也应该是以文化为前提的,但反过来说,管理和管理者也可以塑造文化和社会。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 华夏出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |