经理人教练指南

书籍简介:

员工发展是每位经理人的核心工作，两位作者清晰地阐明了教练是开启人类潜能的钥匙。作者通过实操性的指南和相关的案例帮助经理人很好地理解了他们工作的属性，描述了什么是教练，为什么进行教练，何时进行教练，以及如何进行教练。书中介绍的赢贝格（WINBIG）教练模型简明、实用，遵循该模型的6个步骤即可简单、高效地发掘员工潜力。本书可以作为经理人学习和了解教练模式的入门学习材料。

书籍规格:

书籍信息归属:

经理人教练指南是电子工业出版社于2015.6出版的中图分类号为 F272.91-62 的主题关于 企业领导学－指南 的书籍。