出版社:中国铁道出版社
年代:2014
定价:28.0
优秀的团队是由优秀的领导和队员共同组成的。本书提供的简明实用的10个步骤,无论对于领导还是队员都是适用的。这10个步骤是: 第1步建立团;第2步确保角色分配清楚;第3步创造鼓励交流的工作环境;第4步建立坚固、有效的人际关系;第5步创立流程跟进进度,确保完成任务;第6步定期对团队进行评估;第7步挖掘团队的创新能量;第8步有效地运用虚拟团队技巧;第9步处理团队问题并继续前进;第10步给予奖励和庆祝成功。
引言
[第1步]建立团队
什么是团队
团队类型
团队能为公司做什么
团队成员
团队发展的步骤
成功的关键
让成功团队成为现实
[第2步]确保角色分配清楚
定义并分配团队角色
提高队员的技术,发挥队员才干
关注队员的优势
确定团队是否运作良好
在领导层上取得巧妙的平衡
高绩效的工作团队
让成功团队成为现实
[第3步]创造鼓励交流的工作环境
良好的交流以信任为基础
理解影响交流的因素
给予建设性的反馈
有效地管理冲突
鼓励交流
让成功团队成为现实
[第4步]建立坚固、有效的人际关系
建立坚固的人际关系
为建立坚固的人际关系消除障碍
为建立坚固的团队关系设立程序
寻找共同点
让成功团队成为现实〖1〗
Ⅱ
[第5步]创立流程跟踪进度,确保完成任务
流程的重要性
制定并执行团队流程
跟踪结果
提供最新信息
解决问题
让成功团队成为现实
[第6步]定期对团队进行评估
为什么要用评估
团队领导评估
团队成员评估
运用评估的技巧
让成功团队成为现实
[第7步]挖掘团队的创新能量
走出左脑思维
营造新环境
将创造力转化为革新
每天都进行创新
让成功团队成为现实
[第8步]有效地运用虚拟团队技巧
详细说明虚拟团队的框架
确定成功虚拟组合的因素
实行虚拟团队工具
面对面的会晤
引导虚拟团队
让成功团队成为现实
[第9步]处理团队问题并继续前进
十大问题和征兆
处理团队常见问题的窍门和技巧
团队问题的解决
让成功团队成为现实
[第10步]给予奖励和庆祝成功
认可的重要性
认可的种类
当给予奖励的时候要考虑的事情
会关注的公司
认可会适得其反吗
让成功团队成为现实
附录
附录A:第1步的工具
附录B:第3步的工具
附录C:第5步的工具
附录D:第8步的工具
团队是由领导和队员共同组成的。《实用经典10步系列:成功高效团队实用经典10步骤》提供的简明实用的10个步骤,无论对于领导还是队员都是适用的。
经典作品简体中文版授权,美国培训与发展协会出品,品质保证!
书籍详细信息 | |||
书名 | 成功高效团队实用经典10步骤站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 美国培训与发展协会实用经典10步系列 | ||
9787113183028 如需购买下载《成功高效团队实用经典10步骤》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国铁道出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
成功高效团队实用经典10步骤是中国铁道出版社于2014.7出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-组织管理学 的书籍。
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