出版社:法律出版社
年代:2013
定价:48.0
从员工的招聘、劳动合同的签订、加班管理、社保与工伤、调岗、劳务派遣、商业秘密保护与竞业禁止、合同解除、辞职、裁员与罢工等11各方面,将人力资源管理中出现的疑难问题重点列出,并结合案例详细解答,帮助用人单位厘清劳资冲突背后的症结所在,从实务操作的角度,为用人单位出谋划策,找到可行且有效的疑难问题解决方案。
第一单元 招聘知情权与隐私权如何平衡?【典型现象】招聘面试可以涉及这样的个人隐私吗?【追本溯源】知情权和隐私权的由来【专家锦囊】招聘单位怎样操作才能充分行使知情权且不侵犯个人隐私?【法条重现】招聘时怎样避免就业歧视【典型现象】招聘广告中最常见的就业歧视内容【案例展示】【追本溯源】招聘条件中,哪些属于就业歧视?哪些不属于就业歧视?【专家锦囊】怎样操作可以既不涉嫌就业歧视,又能充分行使用人自主权?【法条重现】避免因入职体检惹争议【典型现象】对于这样的入职体检结果,企业可以拒绝录用吗?【案例展示】【追本溯源】用人单位制定的招聘体检标准是否具有法律效力?【专家锦囊】招聘单位应怎样正确理解和运用入职体检?【法条重现】求职者虚假信息的甄别与处理【典型现象】求职者提供的个人信息不完全属实,可否认定为“欺诈”?【案例展示】【追本溯源】怎样认定求职者所提供的不实信息或资料是否属于欺诈?【专家锦囊】怎样通过背景调查,核实求职者个人信息的真实性?【法条重现】第二单元 劳动合同签订与续订小心!别误入员工制造的未签合同陷阱【典型现象】人事经理没签劳动合同,企业应付双倍工资吗?【案例展示】【追本溯源】为什么这种没有职业道德的人事经理可以胜诉?【专家锦囊】企业与高管或人事负责人签合同的注意事项【法条重现】代签劳动合同隐患大【典型现象】为什么由其他员工代签的劳动合同会给企业带来麻烦?【案例展示】【追本溯源】哪些情况下的代签合同行为是有效的?哪些是无效的?【专家锦囊】怎样有效管理员工的劳动合同签署行为,以免给企业带来不必要的麻烦?【法条重现】工龄十年与无固定期合同【典型现象】只要工作满十年,是否员工就有权随时要求签订无固定期劳动合同?【案例展示】【追本溯源】与续签无固定期劳动合同相关的问题解析【专家锦囊】无固定期劳动合同疑难问题处理原则【法条重现】两次合同履行届满,企业可否单方终止【典型现象】第二次劳动合同期满,员工要求续订,企业是否可以终止?【案例展示】【追本溯源】两次劳动合同期满,员工是否获得无固定期合同的强制缔约权【专家锦囊】如何面对:两次合同期满,是否续订无固定期合同的各地司法分歧【法条重现】第三单元 工资及加班管理这样的提成工资制合法吗【典型现象】这种无底薪提成工资是否违反最低工资规定?【案例展示】【追本溯源】如何正确理解最低工资保障制度?【专家锦囊】怎样制定出合法的提成或业绩工资分配方法【法条重现】厘清加班管理思路,防范加班争议【典型现象】仅凭考勤打卡记录上显示的员工晚走时间,就可以认定该员工加班吗?【案例展示】【追本溯源】界定“加班”的关键因素有哪些?【专家锦囊】如何完善加班管理制度和加班审批流程,最大限度地防范加班工资争议?【法条重现】说不清的加班工资计算基数【典型现象】常见的加班工资计算基数争议【案例展示】【追本溯源】各地对加班工资计算基数的不同规定【专家锦囊】企业怎样选择出正确的加班工资基数算法【法条重现】工会主席应享受副总级工资吗【典型现象】这个工会主席应该享受公司副总级工资吗?【案例展示】【追本溯源】司法界对“工会主席享受企业行政副职待遇”的两种不同理解?【专家锦囊】如何防范工会主席假公济私为自己争私利【法条重现】第四单元 社保与工伤员工自愿放弃社保,单位是否可以免责【典型现象】员工自愿放弃社保的书面声明,具有法律效力吗?【案例展示】【追本溯源】怎样正确理解社保缴纳的强制性?【专家锦囊】用人单位在缴纳社保方面的注意事项及违法责任【法条重现】陪酒醉死算工伤吗【典型现象】陪客户喝酒,醉死在饭桌上,难道不该算工伤吗?【案例展示】【追本溯源】法院怎样处理“喝酒醉死”家属所提出的工伤认定诉讼?【专家锦囊】如何避免类似的喝酒醉死悲剧事件发生【法条重现】违纪“串岗”受伤也算工伤吗【典型现象】违纪“串岗”期间造成的事故伤害,就不属于工伤吗?【案例展示】【追本溯源】怎样正确理解工伤保险的无过错赔偿原则?【专家锦囊】准确界定“工作场所”包含范围,有利于正确判断员工所受伤害是否属于工伤?【法条重现】工伤“私了”能彻底了断风险吗【典型现象】公证后的工伤“私了”协议,工伤员工能反悔吗?【案例展示】【追本溯源】这种工伤“私了”协议是否具有法律效力?【专家锦囊】如何正确处理员工工伤问题,以免因工伤待遇纠纷引发劳动争议?【法条重现】劳动关系的人身性特点【典型现象】表弟替表哥上班时负伤,能被认定为工伤吗?【案例展示】【追本溯源】员工擅自让别人顶岗替班引发事故,公司可以据此辞退该员工吗?【专家锦囊】如何正确理解和运用劳动合同人身性特点,有效管理员工?【法条重现】第五单元 调岗及企业并购可对员工实施调岗的法定情形【典型现象】怀孕女员工因被公司调岗引发劳动争议【案例展示】【追本溯源】可对员工实施调岗的法定情形和理由【专家锦囊】调整员工岗位的正确操作方法和相关问题处理【法条重现】公司并购后的劳动关系处理【典型现象】公司合并后可否废止原合同而要求员工签新合同?【案例展示】【追本溯源】法律对企业合并后的劳动者权益是如何保护的?【专家锦囊】企业并购过程中应注意哪些劳动法律风险?【法条重现】第六单元 劳动合同解除解聘试用期员工的正确方法【典型现象】因解聘试用期员工引发的争议案件,为何企业败诉率很高?【案例展示】【追本溯源】解聘试用期员工,公司应备好哪些证据?【专家锦囊】正确解聘试用期员工的操作要诀【法条重现】风行一时的“末位淘汰”为何受到质疑【典型现象】都是“末位淘汰“惹的祸【案例展示】【追本溯源】用“末位淘汰“解聘员工是否合法?【专家锦囊】应该怎样看待和认识“末位淘汰制“?【法条重现】辞退严重违纪员工操作注意事项【典型现象】怀孕女工做出这种行为,可以将其辞退吗?【案例展示】【追本溯源】公司辞退严重违纪的怀孕女工,会胜诉吗?【专家锦囊】辞退严重违纪员工的正确操作方法和相关注意事项【法条重现】如何解聘私自在外“兼职”员工【典型现象】企业可以解聘擅自从事“兼职”工作的员工吗?【案例展示】【追本溯源】如何正确看待和认识员工的“兼职”行为?【专家锦囊】如何操作才能正确处理兼职员工?【法条重现】可否解聘非法怀孕女员工【典型现象】女职工非法怀孕是否还能受劳动合同法的特殊保护?【案例展示】【追本溯源】司法界对能否单方解聘非法怀孕女职工的三种不同观点【专家锦囊】怎样操作才能正确处理非法怀孕或生育的女职工?【法条重现】离职后发现在职时怀孕,可否要求恢复劳动关系【典型现象】员工刚离职就突然发现自己在离职前已经怀孕【案例展示】【追本溯源】女职工因不知自己怀孕而辞职是否属于重大误解?【专家锦囊】如何有效对“三期”女员工实施管理?【法条重现】为何外企裁员总出事儿【典型现象】摩托罗拉在中国裁员所引发的麻烦【案例展示】【追本溯源】外企在中国裁员遭遇滑铁卢的主要原因【专家锦囊】企业裁员的操作流程及相关注意事项【法条重现】第七单元 解除劳动合同补偿金与企业合并相关的解聘补偿金问题【典型现象】因企业合并解聘员工所引发的补偿金争议【案例展示】【追本溯源】与企业合并相关的解聘补偿金争议判例分析【专家锦囊】企业合并、分立时如何正确解聘富裕员工?【法条重现】约定的解聘补偿可否与法定标准不一致【典型现象】协商解除劳动合同时,双方约定的补偿金往往会与法定标准不一致【案例展示】【追本溯源】司法界可能会怎样处理,约定补偿与法定标准不一致所引发的争议案件?【专家锦囊】根据当地司法机关所持观点,正确与员工约定解除合同补偿金【法条重现】第八单元 劳务派遣为何劳动合同法修订完全聚焦在劳务派遣【典型现象】劳务派遣被滥用的现象种种【案例展示】【追本溯源】劳务派遣的起源及在中国的畸形发展【专家锦囊】法律对劳务派遣规定做了哪几个方面的修改?【法条重现】怎样甄选合法的劳务派遣机构【典型现象】使用没有资质的劳务派遣公司,会给用工单位带来多大危害?【案例展示】【追本溯源】我国劳务派遣机构的种类、现状及其特点【专家锦囊】如何甄选出正规且符合本单位需求的劳务派遣机构与之合作?【法条重现】“三性”岗位的界定与派遣用工【典型现象】企业违反“三性”岗位的派遣用工规定,可能会引发派遣员工群体性不满【案例展示】【追本溯源】严格规范劳务派遣用工,不得把劳务派遣变成用工主渠道【专家锦囊】如何正确落实修法后有关劳务派遣的新规定?【法条重现】可否用“外包”替代“派遣”【典型现象】用“假外包,真派遣”能否规避劳务派遣新规定?【案例展示】【追本溯源】“业务外包”与“劳务派遣”有什么区别?【专家锦囊】如何适度地使用真正的“业务外包”来替代“劳务派遣”?【法条重现】对派遣员工“同工同酬“的正确理解及应用【典型现象】使用不同的薪资分配办法是对派遣员工的歧视?【案例展示】【追本溯源】为什么法律要让派遣员工与正式员工享受相同的劳动报酬分配办法?【专家锦囊】工作中如何正确理解和应用“同工同酬”?【法条重现】第九单元 商业秘密保护与竞业限制怎样防范员工泄露商业秘密【典型现象】可将这种违反保密义务的员工告上法庭【案例展示】【追本溯源】给员工设定保密义务是否应向其支付保密费?【专家锦囊】企业可采取哪些办法和措施保护商业秘密?【法条重现】竞业限制协议难点问题解析【典型现象】竞业限制补偿金最迟应在何时支付给员工【案例展示】【追本溯源】员工能以没领到竞业限制补偿为理由,违反竞业限制条款吗?【专家锦囊】处理好哪些问题才能签好竞业限制协议?【法条重现】这种情况是否导致竞业限制协议无效【典型现象】竞业限制条款不完备容易引发劳动争议【案例展示】【追本溯源】竞业限制协议是否会因未支付竞业限制补偿而无效?【专家锦囊】怎样运用保密协议和竞业限制协议,有效保护企业合法权益?【法条重现】第十单元 违约金及离职手续能这样让员工承担违约金吗【典型现象】是否应让这种背信弃义的员工承担违约金?【案例展示】【追本溯源】在满足哪些条件下,用人单位有权要求员工承担违约金【专家锦囊】如何依法向应承担违约责任的员工收取违约金【法条重现】企业和员工的合同后义务有哪些【典型现象】员工离职时拒付违约金,企业可扣留其档案和社保关系吗?【案例展示】【追本溯源】
★ 为HR排忧解难 ★ 为用人单位高管提供策略与方案 本书的出版目的,是为了帮助用人单位厘清劳资冲突背后的症结所在,从实务操作的角度,帮助用人单位出谋划策,找到可行且有效的疑难问题解决方案,促进劳资合作关系朝着平稳与和谐的方向发展。 本书作者是劳动法实战专家,书中凝聚了其常年为世界500强企业担任HR法律顾问,解决疑难劳资纠纷,辅导企业裁员,处理罢工事件等方面的成功经验。其中【典型现象】所讲述的一个个鲜活案例,会让您感到似曾相识,就像发生在您身边的故事,作者借此引出所要探讨的HR疑难问题;在【追本溯源】环节,作者带您追溯问题的产生根源,并探明每个劳资冲突症结所在,以便对症施策;在【专家锦囊】中,作者从实战的角度,针对相应的HR疑难问题,给出具有操作性的解决方案,包括:问题处理思路或原则,解决问题的方式、方法,操作注意事项等。最后通过【法条重现】进一步让您加深对相关法律规定的印象与理解。 另外,本书以最新劳动法律法规,如:修订后的《劳动合同法》、、《劳动争议调解仲裁法》、最高人民法院关于审理劳动争议案件的最新司法解释,以及各地法院最新出台的处理劳动争议案件指导意见或当今司法实践中的通行做法等,作为参考依据,深刻地解析在当今新形势下,作为用人单位管理人员,应该采取哪些措施和方法预防和妥善处理劳资疑难问题,避免劳资危机的出现。【作者简介】 左祥琦: 劳动法专家,资深劳动争议仲裁员、律师,中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教师,《祥琦说法》系列丛书作者,被搜狐、阿里巴巴、大唐电信、中外运长航集团、百胜餐饮集团、法国阿尔斯通等数十家企业聘为法律顾问或HR法律顾问,被外资企业誉为中国裁员专家、处理罢工问题权威专家;在多家报刊杂志开有“说法”类专栏,其中的“祥琦说法”专栏,被评为“中国新闻名专栏奖(全国新闻专栏最高奖)”;被中国劳动法务网聘为首席顾问;被多家高校和大型培训机构聘为客座教授;其多部劳动法领域的系列讲座被制成DVD光盘出版发行;已出版20余部劳动法领域的图书,公开发表的论著约500余万字,是目前国内该领域专著数量第一人。 许佳琦: 北京市冠衡律师事务所律师,大连海事大学法学硕士。 曾担任某集团公司法务主管、人力资源主管等职务,深入企业一线为企业排忧解难,积攒了丰富的企业法务和人力资源实战经验。 在律师执业期间,其主要执业领域为企业法律顾问、劳动争议及民商事合同纠纷解决等。尤其擅长处理劳动法律事务,如劳动争议案件的调解、仲裁和诉讼代理等。工作中,凭借其深厚的理论功底和丰富的实务经验,赢得广大客户的高度认同。