别把工作当儿戏

"忠诚

提升员工工作原动力的核心

1．忠诚是企业的战略核心／2

2．靠忠诚给自己定位

3．忠诚是核心竞争力／16

4．忠诚就是责任／23

5．把忠诚落实在具体行动上／39

6．没有忠诚就没有用武之地／44

状态

提升员工工作原动力的关键

1．拿出做好每件事的工作状态／56

2．不断训练主人翁状态／63

3．把共组当事业，把自己当老板／70

4．激发自我状态，激活工作热情／80

5．敬业是工作状念，状态是竞争力／93

6．没有应有的状态就没有预期的业绩／107

能力

提升员工工作原动力的基础

1．认清自已，不断提高适应能力／128

2．告别个人英雄主义，修炼合作能力／142

3．有效管理时间，提高工作效率／157

4．思路多方法多，机会自然多／169

5．沟通靠能力，把握沟通技巧／182

6．没有足够的能力就没有相应的地位／188快速提高员工工作原动力(代前言)员工的工作原动力是任何企业都十分关注和感到棘手的老问题。如果不从根本上提升员工的工作原动力，任何企业的战略目标和规划都是难以实现的。提升员工的工作原动力，核心在于“忠诚”，关键在于“状态”，基础在于“能力”。一个企业能不能发展，最重要的因素是人，即这个企业的员工。而现在很多企业的现实是，员工的忠诚度下降，实行忠诚这个战略规划，就是要让员工明白，忠诚的最大受益者是奉行忠诚的本人!员工不忠诚，就没有用武之地，因为任何企业都不可能使用或重用一个有“反骨”的员工!忠诚是核心竞争力，是其他能力的统帅。员工获得老板信任的重要因素不仅是能力，更是忠诚!忠诚之于员工具有紧迫性，因为员工只有把自己的忠诚奉献给企业，企业才会给你回报，而不是相反。把忠诚作为提升员工工作原动力的核心，其现实意义就在于能够很好地解决老板不好说“员工忠诚”的问题。只要解决好了这个问题，就抓住了提升“员工工作原动力”的核心，就很好地解决了“员工为自己工作”的问题――只有为自己工作，员工的潜能才能最大限度地发挥出来!一个企业，解决了忠诚这个核心，还必须最大限度地激发员工的工作状态――状态是提升员工工作原动力的关键。没有状态的员工，即使有能力也很难发挥出来。能干的不如肯干的!能干是能力问题，能力有大有小，能力的提高是一个循序渐进的过程；状态是态度问题，态度有好有坏，转变态度比提高能力更容易。能力一般，状态则可能是一流的，有了一流的状态，二流的能力能够做出一流的业绩。没有足够的状态，一流的能力连二流的业绩也很难完成。解决好员工的工作状态，由易到难，就抓住了提升“员工工作原动力”的关键，很多问题就能够迎刃而解。有了状态，就可以增加认真工作的劲头；有了状态，就能提高工作自觉性；有了状态，就能更加敬业；有了状态，就能对工作精益求精……没有状态就不可能获得预期的业绩，有了状态就能挖掘出巨大的自身潜能，就能最大限度地提升员工工作的原动力!修炼好了忠诚，激发出了状态，能力的重要性就显示出来了，能力就成了确定员工地位的重要指标，能力就成了提升员工工作原动力的基础。能力是工作的基础，是做好工作必不可少的要素――这种“个人能力”被称为专长。在一个企业中，员工的专长不可少，而社会能力更是必不可少，这就是“适应能力”、“合作能力”、“时间管理能力”、“思考力”、“沟通能力”……作为一个优秀员工，提高适应能力，就能加快你真正融入企业的速度；提高合作能力，就能更好地发挥你在团队中的作用；学会有效管理时间，就能提高工作效率；锻炼思考力，就能不断发现新路子；强化沟通能力，就能很快脱颖而出……陶冶忠诚，激发状态，提升能力，是快速提升员工工作原动力的三个基本环节，其顺序是不能打乱的，这是从重要性、难易程度和操作的角度来定位的。企业只要按照这个顺序对员工进行训练，在短时间内就能有效提高员工工作的原动力。主编苑天舒2006年11月"

　　日本松下幸之助说：一个放弃了责任和忠诚的企业，就会被成功所抛弃，因为责任是保证企业能够正常运行的前提，而忠诚则可以使企业运行得更好。本书是《中国式职业精神培训丛书》的一本。是将中国改革开发20年来，对成功中国企业的成功管理方法、模式的总结和提炼，是企业教育、培训员工的，非常好的教材。　　员工的工作原动力是任何都十分关注和感到棘手的老问题。如果不从根本上提升员工的工作原动力，任何企业的战略目标和规划都是难以实现的。提升员工的工作原动力，核心在于“忠诚”，关键在于“状态”，基础在于“能力”。一个企业能不能发展，最重要的因素是人，即这个企业的员工。而现在很多企业的现实是，员工的忠诚度下降，实行忠诚这个战略规划，就是要让员工明白，忠诚的最大受益者是奉行忠诚的本人！员工不忠诚，就没有用武之地，因为任何企业都不可能使用或重用一个有“反骨”的员工！忠诚的核心竞争力，是其他能力的统帅。员工获得老板信任的重要因素不仅是能力，更是忠诚！忠诚之于员工具有紧迫性，因为员工只有把自己的忠诚奉诚给企业，企业才会给你回报，而不是相反。