建筑师事务所所有权转让手续指南

序言致谢第1章 导言 什么是所有权转让？ 所有权转让的必要性第2章 所有权转让选择 内部转让 引入一个领导人 合并 收购 雇员股票拥有计划（ESOP） 清算第3章 决定候选人挑选的标准和传达创始人的期望 所有人为公司贡献了什么？ 候选人选择标准

序言致谢第1章 导言 什么是所有权转让？ 所有权转让的必要性第2章 所有权转让选择 内部转让 引入一个领导人 合并 收购 雇员股票拥有计划（ESOP） 清算第3章 决定候选人挑选的标准和传达创始人的期望 所有人为公司贡献了什么？ 候选人选择标准 向新所有人传达期望第4章 公司估价：公司究竟价值几何？ 什么是价值？ 怎样决定价值？ 估价的构成 估价的目的：估价怎样被用在所有权转让过程中 价值决定 确定价值的方法 可降低估价的情况和例外第5章 使购买成为可能：所有权转让机制 税后股票转让 税后股票购买加上补偿交换方法 递延补偿的方法 合伙企业或者有限责任公司所有人转让 零基准转让第6章 规划所有权转让项目 重要的考虑第7章 所有权转让项目开始 集合队伍 预备基金 设计项目 评价候选人 建立转让率 决定协议条款 为项目提供文件 下一步第8章 为所有权转让项目提供证明 事务备忘录 股票购买协议 担保本票 担保协议 股东协议 保障协议 递延补偿协议 雇佣协议 为什么有些项目文件需要配偶同意？ 除了有限公司以外其他组织的所有权转让文件：合伙企业和有限责任公司第9章 选择公司的结构 合伙企业 普通有限公司 专业有限公司 有限责任公司第10章 发展在公司的领导权 什么是领导人？ 领导人需要什么样的特征？ 领导权发展的程序 领导和管理第11章 为将来的转让作准备 为什么要为将来的转让作准备？术语表参考文献英汉词汇对照

《建筑师事务所所有权转让指南》中对于购买、销售、合并，还有任何其他形式的设计公司所有权转让不带有任何推测性。它能使你迅速接触到在所有权转让阶段中高度集中的非常有针对性的建议，包括候选人的挑选，估价、转让机制，如何实施所有权转让项目等等。 本书由在这个领域具有领先水平的专家编著，对于计划参与到所有权转让项目中的建筑师、园林建筑师、室内设计师，还有其他设计专家们，它是一个不可或缺的资源。

本书是一本关于购买、销售、合并，及其他形式的设计公司的所有权转让的书籍。 对于规模较大，雇员对行业情况熟悉又有一定知名度的公司来说，所有权的转移是一个明智的选择。因为这样可以保持一个固定的客户群体，培养稳定的员工队伍，实现公司财产的保值增值。本书论述了建筑师所有权转移的关键策略，内容包括候选人的挑选原则、领导能力要求、估价及转移的机制。本书使读者能够快速获得所有权转移各主要阶段明确的、高度集中的建议，这些阶段包括候选单位的选择、评估、转移机制、所有权转移程序的实施等等。