企业人力资源管理师

第一篇 人力资源规划

第一章 战略人力资源管理

第一节 战略人力资源管理概述

第二节 企业战略与人力资源战略

第三节 组织能力建设

第四节 企业文化塑造

第二章 战略人力资源能力体系建设

第一节 人力资源竞争力

第二节 人力资源业务伙伴

第三节 人力资源共享服务中心

第三章 人力资源审计

第一节 人力资源审计概述

第二节 人力资源审计的分类和应用

第三节 人力资源审计的方法和流程

第二篇 招聘与配置

第四章 战略视角下的人员招聘

第一节 影响招聘的因素分析

第二节 企业战略与人员招聘

第五章 胜任素质模型

第一节 胜任素质理论概述

第二节 胜任素质模型的构建

第三节 基于胜任素质模型的招聘和甄选

第六章 中高级人才的招聘配置

第一节 中高级人才特征及对组织的价值

第二节 中高级管理人才的招聘和配置

第三节 中高级专业技术人才的招聘和配置

第四节 国际人员外派的管理

第三篇 培训与开发

第七章 培训与开发概述

第一节 战略性培训与开发

第二节 人才梯队开发与建设

第八章 学习型组织的构建

第一节 学习型组织概述

第二节 学习型组织建立的方法

……

第四篇 绩效管理

第五篇 薪酬管理

第六篇 劳动关系

《1+X职业技术·职业资格培训教材：企业人力资源管理师（一级）（第2版）》由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1+X企业人力资源管理师（一级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前最新的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质、掌握企业人力资源管理师的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。
　　《1+X职业技术·职业资格培训教材：企业人力资源管理师（一级）（第2版）》在编写中摒弃了传统教材注重系统性、理论性和完整性的编写方法，而是根据本职业的工作特点，以掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。《1+X职业技术·职业资格培训教材：企业人力资源管理师（一级）（第2版）》内容分为六篇十六章。第一篇人力资源规划内容包括：战略人力资源管理、战略人力资源能力体系建设、人力资源审计；第二篇招聘与配置内容包括：战略视角下的人员招聘、胜任素质模型、中高级人才的招聘配置；第三篇培训与开发内容包括：培训与开发概述、学习型组织的构建、职业生涯管理；第四篇绩效管理内容包括：绩效管理体系的战略性推进、战略绩效管理运作系统；第五篇薪酬管理内容包括：战略性薪酬与薪酬战略、战略性薪酬体系设计；第六篇劳动关系内容包括：全球化与人力资源管理、重大突发事件的管理、营造和谐劳动关系。
　　《1+X职业技术·职业资格培训教材：企业人力资源管理师（一级）（第2版）》可作为企业人力资源管理师（一级）职业技能培训与鉴定考核教材，也可供全国各类中、高等院校相关专业师生参考使用，以及本职业从业人员培训使用。