项目采购管理

第1章引言

1.1项目与采购

1.1.1项目概述

1.1.2采购概述

1.2项目采购概述

1.2.1采购类型

1.2.2采购范围

1.2.3采购计划

1.2.4采购程序

1.2.5采购方式

1.2.6采购原则

1.2.7采购作用

1.3国际规定

1.3.1采购指南

1.3.2采购示范法

本章案例

本章小结

关键概念

思考题

第2章工程项目采购

2.1概述

2.1.1采购准备

2.1.2招标程序

2.1.3招标方式

2.2招标文件

2.2.1编制依据

2.2.2编制要求

2.2.3通用格式

2.3招标过程

2.3.1招标与投标

2.3.2开标与评标

2.3.3定标与授标

本章案例

本章小结

关键概念

思考题

第3章货物采购

3.1概述

3.1.1采购分类

3.1.2采购准备

3.1.3采购方式

3.1.4采购程序

3.2招标工作

3.2.1招标文件

3.2.2开标与评标

3.3相关事务

3.3.1包装

3.3.2保险

3.3.3税费

3.3.4保证金

本章案例

本章小结

关键概念

思考题

第4章咨询服务采购

4.1概述

4.1.1行业特点

4.1.2行业内容

4.1.3合同类型

4.1.4合同条款

4.1.5采购特点

4.2采购招标

4.2.1招标方式

4.2.2招标程序

4.2.3招标文件

4.3采购合同

4.3.1合同格式

4.3.2合同条件

4.3.3合同附件

本章案例

本章小结

关键概念

思考题

第5章政府采购

5.1概述

5.1.1基本情况

5.1.2采购方式

5.1.3采购程序

5.1.4采购合同

5.1.5我国现状

5.2WTO规定

5.2.1基本情况

5.2.2采购方式

5.2.3采购程序

5.2.4分歧解决

5.2.5对比分析

5.2.6发展趋势

本章案例

本章小结

关键概念

思考题

第6章专项采购

6.1零售业

6.1.1概述

6.1.2采购原则

6.1.3采购要求

6.1.4采购流程

6.2IT项目

6.2.1概述

6.2.2招标程序

6.2.3招标文件

6.3国际项目

6.3.1概述

6.3.2采购计划

6.3.3采购招标

6.3.4保险与索赔

本章案例

本章小结

关键概念

思考题

第7章项目合同管理

7.1概述

7.1.1合同管理概念

7.1.2合同管理特点

7.1.3合同管理方法

7.1.4新版FIDIC合同条件

7.2合同谈判与签订

7.2.1当事人资格

7.2.2合同谈判

7.2.3合同签订

7.3合同实施

7.3.1合同履行

7.3.2合同变更

7.3.3合同转让与分包

7.3.4违约与违约处理

7.3.5索赔与工程保险

7.4纠纷解决

7.4.1协商与调解

7.4.2仲裁与诉讼

本章案例

本章小结

关键概念

思考题

参考文献

　　本书系“基于信息技术平台的项目管理丛书”之一，该套教材紧密结合“当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”的发展趋势，以信息技术为平台，全面阐述了项目管理的基本理论，搭建了合理的项目管理知识体系。本书介绍了WT0《政府采购协议》和IT项目采购、政府采购、国际项目采购等专项采购内容。　　本书从美国项目管理学会(PMI)提出的项目采购管理基本概念入手，以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务项目采购为主线，结合我国项目采购管理的实际，概括介绍了项目采购管理的一般内容和运作模式，并讨论和介绍了WT0《政府采购协议》和IT项目采购、政府采购、国际项目采购等专项采购内容，并根据新版FIDIC合同条件介绍了签订合同之后，在项目实施过程中合同管理经常出现的问题及其处理方法，最后通过对案例的详细解析以达到理论与实际相结合的效果。　　本书适合于项目管理领域工程硕士、管理类研究生和高年级本科生使用，也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。【作者简介】　　邱小平，男，1976年出生，博士，四川营山人。西南交通大学副教授，管理科学与工程方向博士后。为研究生及本科生讲授企业管理、项目管理、工程管理、质量管理等课程。先后参加国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、省部级科研项目10余项，主持及参加横向合作项目10余项。在国内外学术刊物发表学术论文30余篇，其中近20篇分别被SCI、EI、ISTP等收录，参编并公开出版学术著作1本，获省部级科学技术鉴定1项。