企业存货核算与库存管理技巧
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企业存货核算与库存管理技巧

陈斯雯, 编著

出版社:经济科学出版社

年代:2006

定价:30.0

书籍简介:

存货是企业供需平衡的根本保障,企业在进行存货管理时,就尽力在各种存货成本与存货效益之间做出平衡,以达到两者的最佳组合。

书籍目录:

第1章正确理解存货

1.1《企业会计准则第1号存货》对存货的规定/3

1.2认识财务报表中的存货/6

1.3持有存货的重要意义/8

1.4存货过多和过少的缺陷/9

第2章存货的核算和计量

2.1取得存货的核算/17

2.2发出存货的计价方法/23

2.3发出存货的核算/25

2.4存货的简化核算方法/28

2.5存货数量的盘存方法,/38

2.6存货的期末计价原则及账务处理/40

第3章存货的舞弊手段与查账技巧

3.1取得存货常见的舞弊手段与查账技巧/51

3.2发出存货常见的舞弊手段与查账技巧./55

3.3存货储存与盘点常见的舞弊手段与查账技巧/58

3.4存货舞弊案例分析/61

第4章存货的涉税处理及节税技巧

4.1存货的涉税处理实务/91

4.2存货的节税技巧运用/98

第5章正确认识库存和库存管理

5.1库存的含义和分类/107

5.2库存中的各种成本/110

5.3库存管理的目标和作用/111

5.4库存管理的类型/114

5.5库存管理指标体系/116

5.6洞悉库存管理的误区/117

第6章库存管理实用技巧

6.1货物的存放方法/123

6.2对商品、产品、原材料进行编码/132

6.3接货和验收技巧/133

6.4发货技巧/136

6.5存货总账、订货总账的记账要点/138

6.6存货实地盘点技巧/142

6.7库存记录技巧/144

6.8库存维持费用的确定/149

第7章库存订货量的确定

7.1经济订货量的基本模型/157

7.2经济订货量基本模型的扩展./159

第8章库存管理基本技术

8.1订货点技术/169

8.2ABC分类法/169

8.3MRT技术及应用/174

8.4JIT技术及应用/184

8.5ERP技术及应用/188

第9章分行业库存管理技巧

9.1加工制造企业库存管理技巧/197

9.2商品批发企业库存管理技巧/211

9.3商品零售企业库存管理技巧/222

第10章库存管理政策与绩效考评

10.1库存管理政策与过程./235

10.2库存管理绩效衡量及其标准/239

10.3综合供应链的衡量/243

10.4衡量系统的三要素/245

第11章存货管理制度设计

11.1存货管理制度范文/249

11.2存货保管制度范文/252

11.3存货出、入库控制制度范文/254-

11.4材料管理制度范文/256

11.5滞料与滞成品管理制度范文/262

11.6存货管理制度必备表格。/267

第12章存货核算信息系统应用技巧

12.1存货核算系统初始设置/275

12.2存货核算系统日常业务处理/290

12.3存货核算账表管理/296

12.4存货核算系统月末处理/299

附录一:戴尔公司的库存管理模式/304

附录二:企业会计准则第1号存货/308

参考书目/312

前言

存货是一把双刃剑!它是企业供需平衡的根本保障,没有存货,企业就无法正常运行;然而,它也是企业的“坟墓”,一旦管理不善,就会把企业拖入深渊,蒙受巨大的经济损失。

一直以来,存货问题始终困扰着企业的生产经营管理活动,影响企业经济效益的实现。究其根本原因,就是企业无法准确把握最佳的库存数量。有些企业为了避免或减少停工待料、停业待货、向顾客延期交货等事故的发生,或者是为了应付突发性大于预期的需求,便大量囤积存货。但是,过多的存货要占用大量的资金,并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支,从而使企业的营运资金无法正常运转,不能投放到收益更大的项目中去,其结果可谓得不偿失。特别是在电子、通讯等高端科技企业中,产品更新快,大量的库存会导致企业无法迅速推出新产品,逐渐就会被竞争对手超越,甚至被市场淘汰。

那么。企业是不是可以没有库存呢?答案是否定的。有很多企业看到丰田公司的“零库存”“看板管理”模式取得巨大成功眼红不已,不考虑自身实际情况便争相效仿,结果不但没能使库存状况得到改善,反而引发了更严重的问题。如生产成本上涨、产品脱销、无法应付突发订货等问题,严重损害了企业的信誉,使顾客的满意度大大降低,其后果可能导致客户大面积流失,企业的产品没有销路。

由此可见,企业在进行存货管理时,应尽量在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,以达到两者的最佳组合。然而,任何管理方法、模式都是建立在准确核算的基础之上,即只有清楚地了解企业拥有多少存货、产生了多少成本、占用了多少资金、未来会产生多大收益,才能有的放矢地选择行之,有效的库存管理方法,确定最佳库存量。这也正是本书的编写思路。

这本《企业存货核算与库存管理技巧》巧妙地将会计核算与管理实务相结合,内容全面系统、简单实用。本书共分为12章:第l章正确理解存货。主要介绍存货的基本概念、战略地位、持有存货的意义以及存货过多和过少的缺陷等。

第2章存货的核算和计量。根据2006年《企业会计准则第1号存货》的具体规定,详细介绍了存货从取得到发出再到期末盘存和计价,各个环节的核算及账务处理方法,具有很强的实用性。

第3章存货的舞弊手段与查账技巧。针对存货在取得、发出、储存、盘点业务中常见的舞弊手段,提供最简单、实用的查账技巧,并辅之以大量案例加以详细说明。

第4章存货的涉税处理及避税技巧。结合最新税收政策、法规及相关税收优惠政策,经过巧妙安排和筹划,为企业提供合法、有效的涉税处理及避税技巧。

第5章正确认识库存和库存管理。主要介绍库存的基本概念以及库存管理的作用、类型、指标和管理误区。

第6章库存管理实用技巧。图文并茂地介绍库存管理实务中的各种方法和技巧,如货物的存放方法、接货、验收、发货技巧以及存货的盘点、记账技巧等。

第7章库存订货量的确定。结合实际案例,分情况介绍企业存货订货量的确定方法。

第8章库存管理基本技术。介绍时下最流行的库存管理技术,如订货点技术、ABC分类法、MRP、JIT、ERP技术及其应用。

第9章分行业库存管理技巧。根据各行业库存管理的特点,分别详细介绍了加工制造企业、商品批发企业和商品零售企业库存管理的实用技巧。

第10章库存管理政策与绩效考评。主要介绍库存管理的政策与过程、绩效衡量的标准、衡量系统的要素以及综合供应链的衡量方法。

第11章存货管理制度设计。根据企业存货管理的特点,结合实务中的具体情况,为企业设计出行之有效的存货管理制度,供管理者借鉴。

第12章存货核算信息系统应用技巧。以用友财务通为蓝本,结合实例,详细讲解在会计信息系统下,存货核算从初始设置到月末处理各个阶段的操作技巧。

囿于编者水平有限,书中难免存在疏漏与不当之处,恳请广大读者批评指正,并提出更好的建议和想法。

编者

内容摘要:

  准确核算是科学管理的前提,科学管理是企业成长的保障。企业最需要持续消除的成本是什么?答案就是库存。丰田认为“库存是企业的万恶之源”!这不仅因为库存占用了大量资金,更主要在于库存使得管理缺陷得以掩盖,而消除库存,就会暴露这些本来就存在的管理缺陷,进而迫使企业不断改善,并在持续改善中源源不断地培养管理人才。本书巧妙地将会计核算。避税筹划与库存管理实务相结合,内容全面系统、简单实用,旨在帮助广大企业管理者做到准确核算、优化纳税、精明管理,以确保企业经济效益的实现。  存货是一把双刃剑!它是企业供需平衡的根本保障,没有存货,企业就无法正常运行;然而,它也是企业的坟墓,一旦管理不善,就会把企业拖入深渊,蒙受巨大的经济损失。如何在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,以达到两者的最佳组合,成为企业进行库存管理时所面对的一大难题。本书巧妙地将会计核算。避税筹划与库存管理实务相结合,内容全面系统、简单实用,旨在帮助广大企业管理者做到准确核算、优化纳税、精明管理,以确保企业经济效益的实现。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名新编财务与会计培训丛书
9787505859531
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出版地北京出版单位经济科学出版社
版次1版印次1
定价(元)30.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

企业存货核算与库存管理技巧是经济科学出版社于2006.12出版的中图分类号为 F253.4 ,F275.3 的主题关于 企业-库存-成本计算 ,企业-库存-仓库管理:物资管理 的书籍。