国际组织行为
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国际组织行为

(美) 阿德勒, 著

出版社:北京大学出版社

年代:2004

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书籍简介:

本书主要研究跨国公司今日面对的挑战和跨文化问题。本书分为三个部分:第一部分“文化对组织的影响”描述了文化多元的方式,文化差异如何影响组织,人们如何识别、对待并在自己工作的环境中有效地运用文化差异;第二部分“文化多样性的平衡”介绍了一种整合的方法来面对工作环境的多元文化;第三部分“管理全球管理者”介绍了一系列全球管理中的特殊问题。有趣的案例故事、例子和让人易于理解的指南使本书既有趣又容易阅读。

作者介绍:

南希·J.阿德勒是加拿大蒙特利尔麦克吉尔大学管理学院的一名国际管理学教授。她在洛杉矶加利福尼亚大学获得经济学学士学位、MBA和管理学博士学位。 南希·J.阿德勒博士从事国际人力资源管理战略、全球领导=国际管理中的女性、国际谈判、移民、解决问题的文化协同方

书籍目录:

第1部分 文化对组织的影响 第1章 文化与管理 全球战略与文化 发展阶段 跨文化管理 什么是文化? 文化差异的方式如何? 第2章 文化差异如何影响组织? 不同文化背景下的工作方式 组织变得越来越相似了吗? 组织文化与民族文化 第3章 跨文化沟通 跨文化沟通 跨文化错误认识 跨文化误解

第1部分 文化对组织的影响 第1章 文化与管理 全球战略与文化 发展阶段 跨文化管理 什么是文化? 文化差异的方式如何? 第2章 文化差异如何影响组织? 不同文化背景下的工作方式 组织变得越来越相似了吗? 组织文化与民族文化 第3章 跨文化沟通 跨文化沟通 跨文化错误认识 跨文化误解 跨文化误评 沟通:理解意义而不是词语第2部分 平衡文化多样性 第4章 创造文化协同 文化无形:识别文化的策略 文化协同 第5章 多文化团队 管理多文化团队 国内文化多元主义 团队:组织的缩影 团队类型多样性 文化多样性对团队的影响 高效多文化团队的条件 管理多文化团队 第6章 全球化领导、激励和决策 全球化领导 激励 决策 第7章 全球谈判 全球谈判 成功谈判:人、环境和过程 谈判过程 谈判策略第3部分 管理全球管理者 第8章 跨文化调遣:外派及重返 进入一种新的文化 高效、平等、道德地管理外派人员 回国:重返自己的文化 专业重返 不重用全球管理者 指导女性取得全球管理成功 第9章 流动生活:配偶移居国外 单方职业夫妇:外派人员妻子 全球化生活:双方职业夫妇 第10章 全球职业 怎样达到高层领导职位 传统派往国外的管理者过时了吗? 今天的全球职业 全球管理者和领导者:不再只是男性尾声

内容摘要:

本书主要研究跨国公司今日面对的挑战和跨文化问题。 本书分为三个部分:第1部分“文化对组织的影响”描述了文化多元的方式,文化差异如何影响组织,人们如何识别、对待并在自己工作的环境中有效地运用文化差异。第2部分“文化多样性的平衡”介绍了一种整合的方法来面对工作环境的多元文化。第3部分“管理全球管理者”介绍了一系列全球管理中的特殊问题。 有趣的案例故事、例子和让人易于理解的指南使本书既有趣又容易阅读。 本书适用于工商管理专业本科生、研究生相关课程。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787301079409
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出版地北京出版单位北京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数
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书籍信息归属:

国际组织行为是北京大学出版社于2004.09出版的中图分类号为 F276.7 的主题关于 跨国公司-企业管理:组织管理 的书籍。