项目管理学

宋伟, 主编

出版社：人民邮电出版社

年代：2008

定价：35.0

书籍简介:

本书以项目业主的角度，从项目开展的全过程出发，系统全面地介绍了项目管理的理论知识与方法。教材以PMBOK项目管理知识体系为参照，根据我国工程实践和国内项目管理的特点，全书共分十二章：项目管理概述；项目过程管理；项目整体管理；项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理；项目质量管理；项目风险管理；项目采购管理；项目人力资源管理；项目组织与沟通；项目管理信息化。本教材具有如下特点。1.符合国际规范应用国际项目管理协会（IPMA）或美国项目管理学会（PMI）提出的知识体系，拟定本书章节内容（《编写大纲》）；2.知识体系完整以系统论思想为指导，《编写大纲》完整全面地包涵了项目管理的理论知识。3.系统性强从工程项目的全过程出发，项目的前期工作—项目收尾工作，整个过程的主要知识都做了系统的介绍。4.重点突出将项目管理的核心内容，如时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理各自整合为一章，它包括了计划与控制，这样编写对老师教学与学生掌握有利。5.充分考虑了成人研究生教育特点理论完整，操作性强，注重创新。每章编入案例，既适合课堂讨论又便于学生自学。

书籍目录:

第1章　项目管理概述

1.1 项目管理的概念

1.2　项目管理的产生与发展

1.3　项目管理知识体系

1.4　IPMP和PMP介绍

小结

练习题

案例

第2章　项目过程管理

2.1 项目寿命周期

2.2　项目管理过程

2.3 项目全寿命周期管理

2.4　项目招投标简介

小结

练习题

案例

第3章　项目范围管理

3.1 项目范围管理概述

3.2　项目范围说明书和范围管理计划

3.3　工作分解结构

3.4 范围变更控制

小结

练习题

案例

第4章　项目整体管理

4.1　项目整体管理概述

4.2　项目整体计划编制

4.3　项目整体计划实施

4.4　项目整体变更控制

小结

练习题

案例

第5章　项目时间管理

5.1　项目时间管理概述

5.2　项目活动定义

5.3　项目活动排序

5.4　项目活动时间估算

5.5　项目进度计划编制

5.6　项目进度计划控制

小结

练习题

案例

第6章　项目成本管理

第7章　项目质量管理

第8章　项目采购管理

第9章　项目风险管理

第10章　项目人力资源管理

第11章　项目组织与沟通

第12章　项目管理信息化

参考文献

内容摘要:

《项目管理学》从项目业主的角度，从项目进行的全过程出发，全面系统地介绍了项目管理的理论知识与方法。全书以项目管理知识体系为参照，根据我国工程实践和国内项目管理的特点，着重对项目过程管理、项目范围管理、项目整体管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目组织与沟通及项目管理信息化进行了阐述，不仅符合国际规范，而且知识体系完整、系统性强，突出了案例教学的特点。
　　《项目管理学》可作为普通高等院校管理类和工程技术类硕士研究生教材，也可作为工程管理专业、土木工程专业或工程技术类专业的教学用书，也可供企事业单位项目管理相关人员参考。

书籍规格:

书籍详细信息
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	9787115177773 如需购买下载《项目管理学》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	人民邮电出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	35.0	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数	250	印数

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书籍信息归属:

项目管理学是人民邮电出版社于2008.04出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于项目管理－研究生－教材的书籍。