组织复杂性管理

总序 前言 0.1 企业组织内外复杂性的特点 0.2 组织复杂性与环境复杂性共同增强的趋势 0.3 组织复杂性提高的困惑 1.组织复杂性管理研究评述 1.1 管理者面对复杂性 1.2 组织复杂性管理研究现状 1.3 组织复杂性管理研究核心问题 2.复杂适应组织 2.1 复杂适应系统 2.2 多智能体组织 2.3 复杂适应组织 2.4 复杂适应组织的实现 3.组织复杂适应性能力 3.1 组织适应性 3.2 组织适应性的驱动因素 3.3 组织适应性驱动因素的作用机制 3.4 组织适应力 3.5 网络组织中企业适应性 4.企业的复杂适应性分析 4.1 企业的复杂适应性分析维度 4.2 我国上市公司成长的复杂适应性分析 4.3 企业成长模式与复杂适应性的匹配关系 5.组织变革的复杂适应系统理论 5.1 组织研究的范式转换 5.2 应用复杂适应系统理论研究组织变革 5.3 组织变革的复杂适应系统理论 5.4 组织变革过程中变革体的应用 6.复杂环境下的自组织团队建设 6.1 团队的自组织工作 6.2 团队建设中的显著性差异挖掘 6.3 临时性团队的快速信任机制 7.多智能体组织的模型与模拟 7.1 个体激励的多智能体组织比较静态模型 7.2 多智能体组织中个体激励机制的动态模拟 7.3 协同效应水平对智能体努力水平影响的模拟分析 8.组织沟通与学习的复杂性 8.1 沟通意见模式涌现的因 影响分析 　…… 9.复杂适应组织行为的管理 10.组织复杂性的控制与利用 附录1 分配政策对智能体努力水平的影响模型的StarLogo程序 附录2 平均分配组织的协同效应水平对智能体努力水平的影响模型的StarLogo程序 附录3 按绩效分配组织的协同效应水平对智能体努力水平的影响模型的StarLogo程序 附录4 群体局部关联沟通的GWBASIC程序 参考文献 后记

本套丛书正是一批中国管理学研究者的研究成果。这些研究成果具有几个共同的特征： 一、研究成果集中于组织与战略领域，涉及的研究内容包括组织复杂性管理、多元化战略、中国公司治理中的隐性契约、企业战略调整、跨国公司知识管理、组织结构惰性与战略变革、战略人力资源管理等。本丛书的研究者们采用相对规范的研究方法和流程对中国管理领域中的若干重要问题展开了本土化的研究，通过积极的探索以希望形成本土化的管理理论。 、这些研究都得到了国家自然科学基金项目的资助。国家自然科学基金设立的目的是稳定基础研究、促进科技进步、发现和培养人才。在国内，获得国家自然科学基金项目和经费的多少已经成为衡量学校甚至个人科研创新能力、提高科研创新水平的一种重要标志。 三、研究者大多是南京大学工商管理学科的教师。南京大学于1978年开始重建企业管理学科。经过多年的努力，该学科整体实力得到很大提高，2001年成为国家重点学科。目前，本学科已经在人力资源管理、战略管理与组织、公司理财与会计、市场营销与电子商务等学科方向上形成稳定的研究团队。据教育部学位中心2009年全国学科排名，南京大学工商管理学科排名全国第五位。最近几年，本学科研究工作取得长足进展，尤其在国家项目批准项目上得到突破。2007年、2008年和2009年立项国家自然科学基金分别为7项、10项和14项。这套丛书也是南京大学工商管理学科近几年来部分科研成果的体现。