管理学基础实训教程

单凤儒, 编著

出版社：高等教育出版社

年代：2009

定价：8.5

书籍简介:

本书是普通高等教育“十五”国家级规划教材（高职高专教育）和教育部高职高专国家级精品课程“管理学基础”的配套实训教材，是普通高等教育“十五”国家级规划教材《管理些基础实训教程》的修订版。

作者介绍:

单凤儒，葫芦岛市人。渤海大学管理学教授、辽宁省教学名师、辽宁省优秀专家、教学成果国家级特等奖获得者、终身享受国务院政府津贴专家。曾先后担任中国商业经济学会理事、教育部高职高专人才培养工作委员会委员、全国高等学校教学研究会理事、中国商业高等教育学会理事、中国管理科学研究院特约研究员等职。入选2008（第二届）全国杰出人文社会科学家（管理学）排名第十（中国校友网、大学杂志社组织评选）。单凤儒自1982年任教于辽宁商专以来。一直讲授管理课程。并致力于教学改革。取得了显著成果：其主讲的“企业管理”课程2001年被辽宁省教育厅评为第一批省级优秀课程：2003年其主持建设的课程”管理学基础”被评为首批辽宁省精品课程和首批国家级精品课程：其创造的教学成果《模拟实践教学法》获全国首届高校优秀教学成果国家级特等奖。在人民大会堂受到江泽民等党和国家领导人的亲切接见：单凤儒于2004年创造《管理课程参与式教学模式的探索与实践》获2005年优秀教学成果国家级二等奖。单凤儒编著、主编国家级规划教材与各种著作、教材34部。其中1987年由其主编的《管理经济学原理与方法》是我国最早的管理经济学教材之一。被广泛采用，获高度评价。有四部教材被列为普通高等教育”十五”和“十一五”两届国家级规划教材。其中《管理学基础》（高等教育出版社出版）从2000年8月第一版面世至今已出版第三版。分别为教育部高职高专规划教材、“十五”和“十一五”国家级规划教材。成为国内最有影响的高职高专管理学教材之一。公开发表论文50余篇。先后主持国家教育部、前国内贸易部、辽宁省教育厅重点科研项目18项.

书籍目录:

开篇：训练目标与训练模式

实训模块一管理基础能力1

技能训练目标

技能训练单元一心理适应能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导一训练项目1.1自我心理突破——跨越难堪

技能训练单元二认识与把握管理系统的能力

管理情景与技能

知识链接

案例分析与指导一案例1.2升任公司总裁后的思考

实训与指导一训练项目1.2调查与访问——企业管理系统

技能训练单元三管理机制的分析与运用能力

管理情景与技能

知识链接

案例分析与指导——案例1.3职工持股改革

实训与指导——训练项目1.3组建模拟公司

实训模块二管理基础能力2

技能训练目标

技能训练单元一现代理念与现代理论应用能力

管理情景与技能

知识链接

案例分析与指导一案例2.1赵助理的难题

技能训练单元二组织文化分析与运用能力

管理情景与技能

知识链接

案例分析与指导——例2.2康洁利公司的“洋”经理

实训模块三计划与决策能力

技能训练目标

技能训练单元一观察环境、分析界定问题的能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目3.1组织环境分析

技能训练单元二创新与科学决策的能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目3.2模拟管理：创意“对对碰

技能训练单元三科学运筹、配置资源、制定计划的能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目3.3模拟管理：编制活动策划(计戈

实训模块四组织与人事管理能力

技能训练目标

技能训练单元一组织设计能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目4.1中小企业组织结构调查

技能训练单元二聘任与培训能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目4.2角色扮演——招聘

技能训练单元三考核与奖酬能力

管理情景与技能

知识链接

案例分析与指导——案例4.3赵副厂长该怎么办

实训模块五指挥与激励能力

技能训练目标

技能训练单元一树立权威、有效指挥的能力

管理情景与技能

知识链接

案例分析与指导——案例5.1看球赛引起的风波

技能训练单元二有效激励、调动人的积极性的能力

管理情景与技能

知识链接

案例分析与指导——案例5.2施科长没有解决的难题

实训模块六沟通与协调能力

技能训练目标

技能训练单元一沟通与传播能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目6.1模拟管理：就职演说

技能训练单元二协调与交涉能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目6.2实地交际与沟通

技能训练单元三群体与团队管理能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目6.3情景剧：冲突

实训模块七控制与评价能力

技能训练目标

技能训练单元一总体控制能力

管理情景与技能

知识链接

案例分析与指导——案例7.1西湖公司的控制方法

技能训练单元二运用现代控制方法能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目7.2制定目标管理方案

技能训练单元三绩效考核与评价能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目7.3模拟公司的综合评价

实训模块八企业管理能力

技能训练目标

技能训练单元一认识企业、参与改革的能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目8.1企业及其改革调研

技能训练单元二营销策划与实施能力

管理情景与技能

知识链接

实训与指导——训练项目8.2市场细分与选择目标市场

技能训练单元三生产计划、组织与控制能力

管理情景与技能

知识链接

案例分析与指导——案例8.3格雷格厂长的目标与控制

技能训练单元四财务管理能力

管理情景与技能

知识链接

案例分析与指导——案例8.4材料采购的严重超支

附录A 国家精品课程“管理学基础”教学大纲

附录B 国家精品课程“管理学基础”实训指导大纲

附录C 国家精品课程“管理学基础”考核大纲

附录D 国家精品课程“管理学基础”试题库

参考文献

作者简介

内容摘要:

《管理学基础实训教程（第2版）》是国家级精品课程“管理学基础”的实训教材，是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是普通高等教育“十五”国家级规划教材《管理学基础实训教程》的修订版。《管理学基础实训教程（第2版）》的特点是：①从教师“讲”实训转变为学生“做”实训。采用案例分析、角色扮演、情景剧、模拟决策、项目训练等管理实训方式，真正使学生亲自参与，直接处理实际管理问题。②从教师组织实训转变为学生自我控制。创建模拟公司组织形式，实行由学生自主管理、自我控制的管理机制，并构建全员、全方位、全过程的考核评价体系。③从单纯实训教材转变为“学训”资源集成系统。书后附录了本课程（国家级精品课程）的教学大纲、实训指导大纲、考核大纲（含考核点）、试题库。
《管理学基础实训教程（第2版）》结构为八大实训模块：把握管理系统的基础能力、树立现代管理理念；训练和培养计划与决策能力、组织与人事管理能力、指挥与激励能力、沟通与协调能力、控制与评价能力；初步训练企业各项主要职能管理的能力。
《管理学基础实训教程（第2版）》可作为普通高等院校（高职高专、应用性本科）、成人高校的实训教材，也可作为企业管理者或相关从业人士培训的参考教材。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	管理学基础实训教程站内查询相似图书
	9787040281699 如需购买下载《管理学基础实训教程》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	高等教育出版社
版次	2版	印次	1
定价(元)	8.5	语种	简体中文
尺寸	26 × 0	装帧	平装
页数		印数	5000

全网搜索试读资源

书籍信息归属:

管理学基础实训教程是高等教育出版社于2009.9出版的中图分类号为 C93 的主题关于管理学－高等学校：技术学校－教材的书籍。