采购管理与库存控制
采购管理与库存控制封面图

采购管理与库存控制

王槐林, 刘昌华, 主编

出版社:中国财富出版社

年代:2013

定价:38.0

书籍简介:

本书自2008年年初第三次修订出版以来,又经过了五年多的时间。在这五年的时间里,一方面仍然受到广大读者的欢迎,销售情况很好;另一方面,经过进一步教学实践的考验,也暴露出一些不足之处。时代的发展,也给教学教材提出了一些新的要求。因此又提出了修订的问题。本次修订的量比较大一点。首先把章节顺序调动了一下。删除了原来的第十五章,把案例缩小分散放到各章去了,这样可以加强针对性,又精简了文字。把第十一章采购谈判换成了第十二章,把原第十二章电子商务采购换成了第十一章,这样在逻辑上比较更严格一些:从第五章至第十一章集中谈各种采购方法;第一章至第四章采购管理全局总论;第十二章至第十四章是采购管理分论。其次是文字内容变动:几乎每一章都动了一下。但是第一章、第三章、第五章、第六章、第七章、第九章、第十二章动得大一点。变动的原则,就是使得教学内容更严整更实在一些。这着重表现在第三章和第五章。第三章强化采购申请、采购需求分析、采购资源分析和采购计划的内容,它包含了我们采购行动之前的全部工作内容,力求严整和实用。第五章订货点采购也是本书的重点内容,但是进行了简化和实用化:删除了一些理论上的论述,加强了实例。把原来附录A当中的模型体系部分地移到正文章节里,将确定型模型直接跟随在随机型模型后面连成一体,使得定量订货法和定期订货法的运用体系更紧凑、更明显。教学时可以以讲随机型为主确定型为辅,部分讲解部分让学生自学。第三是文本体制的变动,增添了章首案例、知识链接、小资料、小案例等,把每章的练习题进行了补充充实,开发了包括名词解释、选择填空、问答、思考、实训等各种题型,为教学和学生自学学习提供了更多的方便。

书籍目录:

第一章 采购管理概述 第一节 什么是采购 第二节 什么是采购管理 第三节 采购管理与库存控制第二章 企业采购管理组织 第一节 采购管理组织 第二节 采购管理岗位设置 第三节 采购人员的素质能力要求第三章 采购申请与采购计划 第一节 采购申请 第二节 采购需求分析 第三节 采购资源分析 第四节 采购计划制订第四章 供应商选择与管理 第一节 供应商管理概述 第二节 供应商调查 第三节 供应商开发 第四节 供应商考核 第五节 供应商选择 第六节 供应商的使用、激励与控制第五章 订货点采购与库存控制 第一节 库存控制概述 第二节 定量订货法采购 第三节 定期订货法采购 第四节 价格折扣和区段价格采购策略 第五节 多品种联合订购第六章 MRP采购管理 第一节 生产企业的MRP采购 第二节 MRP原理 第三节 MRP系统 第四节 MRP采购实施第七章 JIT采购管理 第一节 JIT采购的产生 第二节 JIT采购的原理、特点和优点 第三节 JIT采购的实施第八章 招标采购 第一节 招标采购概述 第二节 招投标文件 第三节 评标体系 第四节 《招标投标法》简介第九章 供应链采购管理 第一节 供应链管理模式 第二节 供应链采购 第三节 供应链采购的实施第十章 政府采购 第一节 政府采购概述 第二节 政府采购的程序与方式 第三节 公开招标采购 第四节 政府采购的发展第十一章 电子商务采购 第一节 电子商务概述 第二节 电子商务采购第十二章 采购谈判 第一节 采购谈判概述 第二节 采购谈判的程序 第三节 采购谈判的组织实施 第四节 采购谈判的策略与技巧第十三章 采购进货管理 第一节 采购进货管理 第二节 采购进货控制第十四章 采购绩效评估与监督控制 第一节 采购绩效评估 第二节 采购监督控制参考文献附录 订货点技术的模型体系

内容摘要:

王槐林、刘昌华主编的这本《采购管理与库存控制(第4版)》是全国高等院校物流专业“十二五”精品规划系列教材之一。全书共分十四章,内容包括:采购管理概述、企业采购管理组织、采购申请与采购计划、供应商选择与管理、订货点采购与库存控制、MRP采购管理、JIT采购管理、招标采购、供应链采购管理、政府采购、电子商务采购、采购谈判、采购进货管理、采购绩效评估与监督控制。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787504747921
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出版地北京出版单位中国财富出版社
版次4版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

采购管理与库存控制是中国财富出版社于2013.8出版的中图分类号为 F253 的主题关于 采购管理-高等学校-教材 ,库存-仓库管理-高等学校-教材 的书籍。