采购管理实务

序

前言

编写说明

第一章采购管理概述

第一节采购与采购管理

第二节采购分类

第三节采购管理的作用

第四节采购的组织关系

第二章采购组织

第一节采购组织概述

第二节采购组织的职责

第三节采购组织的团队建设

第三章采购战略规划

第一节采购供应环境分析

第二节采购战略规划

第三节采购管理策略

第四章采购计划与预算

第一节采购计划与采购预算概述

第二节采购计划的编制

第三节采购预算的编制

第四节采购数量确定的依据和方法

第五章供应商的选择与管理

第一节供应商管理概述

第二节供应商的调查与开发

第三节供应商考核

第四节供应商选择

第五节供应商监控

第六节供应商关系管理

第六章采购实施

第一节采购实施的基本步骤

第二节采购认证

第三节采购订单

第四节采购商品的检验与验收

第五节采购付款

第七章招标采购

第一节招标采购概述

第二节招标文件

第三节投标文件

第四节评标体系

第八章专场采购

第一节政府采购

第二节零售商采购

第三节服务采购

第九章采购谈判

第一节采购谈判概述

第二节采购谈判的过程与步骤

第三节采购谈判的内容、方法与技巧

第十章采购合同管理

第一节采购合同概述

第二节采购合同的订立

第三节采购合同的执行与跟踪

第四节采购合同的争议以及解决措施

第十一章采购价格管理

第一节采购价格的确定

第二节询价、报价和议价

第十二章采购质量管理

第一节采购质量管理概述

第二节采购质量管理的作用和原则

第三节提高采购质量的途径

第十三章采购成本管理

第一节采购成本分析

第二节影响采购成本的主要因素

第三节有效降低采购成本的方法

第十四章采购审计与稽核

第一节采购审计

第二节采购稽核

第十五章采购绩效考核与评估

第一节采购绩效考核与评估的原则和流程

第二节采购绩效考核与评估的指标和标准

第三节采购绩效考核与评估的方式和技巧

第四节改进采购绩效的途径

第十六章采购的发展方向

第一节全球化采购

第二节采购外包

第三节电子商务采购

第四节JIT与MRP采购

参考文献

　　本书以具体的突务流程为主线条，全面系统地、深入浅出地阐述了采购管理的基本原理及策略技巧，注意吸收国内外采购管理的先进经验和先进技术，突出实用性和可操作性，注重典型性和借鉴性，每章都附有主题案例和复习思考题，以帮助学生理解、掌握、消化吸收所学习的内容。