人力资源工具包

译者序

引言

第一部分搭建框架

第1章总体概述

第2章法律与秩序：安然度过招聘和管理中的法律雷区

第二部分人尽其才

第3章制定招聘战略

第4章聪明招聘第一步：启动招聘程序

第5章资源丰富的招聘渠道

第6章缩小目标简历范围

第7章一对一面谈：尽可能多地从面试中获取信息

第8章最后冲刺：确定最佳人选

第9章步入正轨

第三部分留住人才：对所有企业都至关重要

第10章确保有效的薪酬结构

第11章制定合理的福利政策

第12章创建一个对员工友好的工作环境

第13章借助临时员工创造长远价值

第14章培训和开发

第四部分一切尽在掌握：日常绩效监控

第15章员工绩效评估

第16章鼓励突出绩效

第17章解决棘手问题

第五部分十大秘诀

第18章未来HR管理取得成功的十要素

第19章助你成为HR战略家的十招

附录关于CD光盘

　　将HR实践和公司的目标紧密结合，提高你的公司竞争力。如何在当今复杂的HR管理中脱颖而出？这本实用的指导书向你提供确保HR管理顺利进行所需的工具以及如何激励员工的最新技术。你能获得包括反歧视的法律、评价简历、绩效评估、解雇或裁员以及培训和开发计划在内的最新信息。本书的特色在于贯穿全书的法律、对道德文化的关注以及劳动力多元化、HR软件、让HR计划为企业盈利等新视角。　　员工是企业的智力资本，决定着企业保持竞争能力的成败。如何才能发现和留住优秀人才？如何在复杂的人力资源管理中脱颖而出？“阿呆系列”《人力资源全案》包含大量与企业日常经营事务相关的人力资源管理的信息、经验和工具，并融入了人力资源基本职能如招聘、福利、培训、绩效管理、人才保留计划和HR软件等方面的新概念、新做法，另外还重点介绍了临时员工数量逐渐增加的重要趋势。　　本书内容全面、可操作性强，特别适合快速成长中的企业主和在中小企业中担负HR责任的管理人员参考和借鉴。【作者简介】　　哈罗德.马克斯.梅斯默二世(HaroldM．“Max”MessmerJr．)是世界最大的专业招聘服务公司罗伯特.哈夫国际公司(RobertHalfInternational)的总裁兼首席执行官，他也是杰出的人力咨源和就业问题专家。