采购与供应管理

第一篇 采购的定义及方式第二篇 采购手册的编制第三篇 采购手册的适用范围第四篇 采购政策第五篇 采购制度第六篇 采购授权第七篇 作业流程第八篇 采购表单第九篇 采购部门的归属第十篇 采购部门的建立第十一篇 采购部门的职责第十二篇 采购人员的选用第十三篇 采购计划与预算第十四篇 采购方式第十五篇 请购

第一篇 采购的定义及方式第二篇 采购手册的编制第三篇 采购手册的适用范围第四篇 采购政策第五篇 采购制度第六篇 采购授权第七篇 作业流程第八篇 采购表单第九篇 采购部门的归属第十篇 采购部门的建立第十一篇 采购部门的职责第十二篇 采购人员的选用第十三篇 采购计划与预算第十四篇 采购方式第十五篇 请购第十六篇 询价与招标第十七篇 报价与决标第十八篇 成本分析与价格分析第十九篇 议价技巧第二十篇 订约及付款方式第二十一篇 交货及验收第二十二篇 品质管理第二十三篇 成本管理第二十四篇 交货管理第二十五篇 采购绩效评估第二十六篇 供应商管理第二十七篇 采购与各部门的协调第二十八篇 采购稽核

王忠宗教授是亚洲采购界公认的权威专家，曾在企业界服务20余年，任著名传统产业及高科技产业的采购负责人，其间成功运作诸多重大采购案、本书即是凝练王教授多年采购实战经验的心血之作。 全书用理论为架构，以实务案例为主体，全方位介绍如何将采购理论转化成有用的采购技能，使采购人员在整个采购流程中能以最有效率的方式完成任务。结合实际研读此书，定能提升采购人员的专业知识水平和工作执行能力。