战略管理精要

第1篇战略管理导论

第1章战略管理基本概念

1.1战略管理研究

1.2启动战略：触发事件

1.3战略管理基本模式

1.4战略决策

讨论题

关键名词术语（按出现顺序排列）

第2章公司治理与社会责任

2.1公司治理：董事会的角色

2.2公司治理：高层管理的角色

2.3战略决策中的社会责任和道德

讨论题

关键名词术语（按出现顺序排列）

第2篇环境分析

第3章环境分析与产业分析

3.1环境分析

3.2产业分析：分析任务环境

3.3竞争情报

3.4预测

3.5外部因素合成：EFAS

讨论题

关键名词术语（按出现顺序排列）

第4章内部分析：组织分析

4.1企业资源观

4.2经营模式

4.3价值链分析

4.4分析内部资源和能力

4.5内部因素合成：IFAS

讨论题

关键名词术语（按出现顺序排列）

第3篇战略制定

第5章战略制定：形势分析与经营战略

5.1形势（SWOT）分析

5.2评价使命与目标

5.3用TOWS矩阵生成战略方案

5.4经营战略

讨论题

关键名词术语（按出现顺序排列）

第6章战略制定：公司战略

6.1公司战略

6.2方向战略

6.3组合分析

6.4公司母合

讨论题

关键名词术语（按出现顺序排列）

第7章战略制定：职能战略与战略选择

7.1职能战略

7.2外包决策：职能与能力的定位

7.3要避免的战略

7.4战略选择：最佳战略抉择

7.5制定政策

讨论题

关键名词术语（按出现顺序排列）

第4篇战略实施与控制

第8章战略实施：组织行为

8.1什么是战略实施

8.2由谁实施战略

8.3什么是必须做的

8.4如何实施战略

8.5战略实施中的国际问题

讨论题

关键名词术语（按出现顺序排列）

第9章战略实施：人事与领导

9.1人事

9.2领导

讨论题

关键名词术语（按出现顺序排列）

第10章评估与控制

10.1战略管理中的评估与控制

10.2测评业绩

10.3战略信息系统

10.4适当控制原则

10.5战略激励管理

讨论题1

关键名词术语（按出现顺序排列）

第5篇案例分析入门

第11章案例分析建议

11.1案例方法

11.2案例分析框架

11.3案例情景研究

11.4财务分析：从这里开始

11.5在案例分析中运用战略审计

讨论题

关键名词术语（按出现顺序排列）

附录11.A案例分析与陈述方法推荐

附录11.B案例资料文献调研资源

附录11.C公司战略审计

　　本书是《战略管理精要》最新版第4版，书中内容包括：战略管理的基础，战略决策和社会责任、环境扫描和预测与工业分析、竞争性战略、组织内部分析、形势分析和商业战略、战略合作、功能型战略和战略选择、战略执行、战略管理中的评估和控制等。　　美国战略管理领域权威J.戴维.亨格，托马斯.L.惠伦合著的《战略管理精要》已成为被诸多大学选用的经典教材，前三版在中国引进出版后，因其精炼扼要的语言、严谨的结构，领先而充实的内容，受到广大师生的欢迎，被众多院校以及培训机构选作教材。本书是其最新版第4版。　　内容包括战略管理的基础，战略决策和社会责任、环境扫描和预测与工业分析、竞争性战略、组织内部分析、形势分析和商业战略、战略合作、功能型战略和战略选择、战略执行、战略管理中的评估和控制及战略管理案例分析。