供应链中的供需关系管理

绪言

第一篇 汽车生产链中供需关系的管理

第1章 汽车生产链供需关系概述

1.1 研究背景

1.2 选择汽车工业开展研究的原因

1.3 问题设置和研究目的

1.4 研究方法

1.4.1 采用案例研究方法的原因

1.4.2 调查对象的选择

1.5 研究结构

本章小结

第2章 汽车生产链中的供需关系

2.1 汽车生产过程的“横截面

2.2 汽车生产链模型

2.3 生产链中关系的概念

2.4 基本的连锁反应机制

2.5 供需关系理论

2.5.1 二元经济理论

2.5.2 柔性专业化

2.5.3 响应关系和信任的重要性

2.6 采购策略的变化

2.7 合作制造的出现

2.8 整合的发展

2.9 存在的主要问题

本章小结

第3章 案例1：瑞典汽车制造业的

供需关系转变

3.1 瑞典汽车业的总体框架及所涉及的供应商情况介绍

3.2 经济大萧条与新的采购战略

3.3 供应商的合理化

3.3.1 瑞典分包商的结构

3.3.2 供应商关系重组以及新的情况

3.4 沃尔沃公司与供应商的合作

3.4.1 沃尔沃的”野心“--拥有世昴级的供应商

3.4.2 供应商合作进程

3.5 整合系统供应商的两个例子

3.5.1 Torsmaskiner工厂

3.5.2 AutOliv

3.6 新型供需关系的关键要素

3.6.1 价格与成本（合约期、公开账簿和持续增长的价格竞争与价格降低）

3.6.2 质量--零缺陷战略

3.6.3 配送的可靠性：准时制（JIT）还是其他的

3.6.4 生产的柔性（在持续的伙伴关系中学习和改善生产过程）

3.6.5 工程技能（零提前期和技术能力）

3.6.6 供应商评价

3.6.7 双赢关系

3.7 结论

本章小结

第4章 案例2：泰国汽车制造商与

其当地供应商之间的关系

4.1 背景

4.1.1 本土化过程

……

第二篇 在电信供应链中对供应商关系的管理

《供应链中的供需关系管理/21世纪普通高等学校实用规划教材·物流系列》由两大篇组成：第一篇介绍汽车生产链中供需关系的管理，第二篇介绍电信供应链中供需关系的管理。《供应链中的供需关系管理/21世纪普通高等学校实用规划教材·物流系列》依托于对汽车和电信行业的供应链上供需关系管理的大量案例研究，旨在分析一个公司如何通过不同的供应商关系，寻找到满足顾客要求的最佳途径，以及在现实情况下如何选取不同的关系类型。 　　《供应链中的供需关系管理/21世纪普通高等学校实用规划教材·物流系列》内容全面、逻辑性强、重点突出，通过案例深入浅出地阐述了供应链管理的基本理论，既可作为高校物流专业本科生和研究生的教材和教辅资料，也可供企业管理人员和管理类学科高年级本科生、研究生及物流专业人士参考。

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