项目经理

前言

第一章 施工项目组织与管理概述

1—1 何谓项目？项目的特征是什么？

1—2 什么是项目管理？项目管理的基本特点是什么？

1—3 项目管理研究的内容有哪些？

1—4 项目的实施阶段包括哪些阶段？项目实施阶段管理的主要任务是什么？

1—5 施工总承包单位项目管理的目标和任务包括哪些？

1—6 施工单位项目管理的目标和任务包括哪些？

1—7 控制项目目标的主要措施包括哪些？

1—8 什么是基建程序？

1—9 电力建设程序通常可划分为哪几个阶段？哪几个主要步骤？画图加以说明。

1—10 建设项目工程总承包的模式有哪些？

1—11 国际建设项目工程总承包的组织有几种可能的模式？

1—12 建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序是什么？

1—13 建设项目工程总承包方的工作程序是什么？

前言

第一章  施工项目组织与管理概述

1—1 何谓项目？项目的特征是什么？

1—2 什么是项目管理？项目管理的基本特点是什么？

1—3 项目管理研究的内容有哪些？

1—4 项目的实施阶段包括哪些阶段？项目实施阶段管理的主要任务是什么？

1—5 施工总承包单位项目管理的目标和任务包括哪些？

1—6 施工单位项目管理的目标和任务包括哪些？

1—7 控制项目目标的主要措施包括哪些？

1—8 什么是基建程序？

1—9 电力建设程序通常可划分为哪几个阶段？哪几个主要步骤？画图加以说明。

1—10 建设项目工程总承包的模式有哪些？

1—11 国际建设项目工程总承包的组织有几种可能的模式？

1—12 建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序是什么？

1—13 建设项目工程总承包方的工作程序是什么？

1—14 施工任务委托的模式有哪些？

1—15 什么是施工总承包？什么是施工总承包管理？试比较两者有什么不同？

1—16 在国际上业主方工程建设物资采购模式主要有哪几种？

1—17 建设工程项目管理规划的内容包括哪些？

1—18 项目管理规划大纲应由什么单位组织编制？其编制依据和编制程序是什么？

1—19 项目管理实施规划应由什么人组织编制？其编制依据和编制程序是什么？

1—20 施工组织设计编制的目的、原则和依据是什么？

1—21 火力发电工程施工组织设计是如何划分的？

1—22 火电工程施工组织设计纲要的内容一般包括哪些？

1—23 火电工程施工组织总设计的内容一般包括哪些？

1—24 火力发电工程施工组织专业设计的内容一般包括哪些？

1—25 送变电工程的施工组织设计是怎样划分的？

1—26 送变电工程施工组织设计纲要包括哪些内容？

1—27 变电站项目工程施工组织设计包括哪些内容？

1—28 送电线路项目工程施工组织设计的内容一般包括哪些？

1—29 施工组织设计编审和贯彻有哪些要求？

1—30 项目目标动态控制的工作程序分为哪几步？

1—31 项目目标动态控制的纠偏措施有哪些？

1—32 运用动态控制原理控制进度的步骤有哪些？

1—33 施工企业项目经理的职责有哪些？

1—34 施工企业项目经理有哪些权限？

1—35 项目人力资源管理计划应包括哪些计划？

1—36 项目人力资源管理控制应包括哪些内容？

第二章  施工项目招投票与合同管理

第三章  施工项目资源管理

第四章  施工项目预算管理与成本管理

第五章  施工计划与进度控制

第六章  施工项目质量管理

第七章  施工项目的竣工与验收及创优

附录 注册建造师管理规定(中华人民共和国建设部令 第153号)

基本信息



商品名称： 项目经理
出版社： 中国电力出版社
出版时间：2014-10-01

作者：孟祥泽
译者：
开本： 32开

定价： 20.00
页数：186
印次： 1

ISBN号：9787512360068
商品类型：图书
版次： 1 内容提要
《电力建设施工管理问答丛书 项目经理》以问答的形式回答项目经理必须掌握的基础知识和专业知识。共分七章，主要内容包括施工项目组织与管理概述、施工项目招投标与合同管理、施工项目资源管理、施工项目预算管理与成本管理、施工计划与进度控制、施工项目质量管理、施工项目的竣工与验收及创优。将《注册建造师管理规定》（建设部令53号）作为本书的附录。本书坚持以新颁布的法律法规和技术规范为编写依据，力求通俗易懂，图文并茂，方便现场项目经理的使用，为广大工程技术人员和管理人员提供一本具有实用价值的技术参考书。