出版社:东方出版社
年代:2010
定价:38.0
本书以漫画的形式讲述德鲁克的管理思想。作者虚拟了四个人:咨询顾问“杜老师”(以德鲁克为原型),经理人“了然”和他的下属“了尾”,还有了尾的下属“了了”。他们每个人分别因人际关系紧张、对工作环境的负面情绪等影响了工作绩效及工作表现等。本书中,杜老师对了然、了尾和了了在工作中出现的人际关系、个人管理、组织管理、企业经营等问题进行了剖析并提出了解决方法,生动地讲解了如何在实际中应用德鲁克的管理思想。
企业的成功,需要有效的组织和完美的配合
有效性是领导之始
找对人,是文化的源头
做对事,是一种能力,一种决策力,是做事的能耐
有“勇气”做正确的事,有“胆识”面对重大压力
从“改变自己”做起!
你今早起床是为了什么?
只有在共同的目标之下,沟通才有可能实现
任何组织成败的最关键,就在于吸引和留住人才
领导是企业文化的塑造者
认清现实、采取行动是领导者的责任
意见相左正是突显领导者价值的好时机
领导者在企业里没有朋友!
领导也会犯错
“谦卑”+“胆识”=“正直”
领袖魅力的误导
不光要问问题,还要“问对问题”
领导者的禁忌:接班问题与健康问题
身为CEO,你需要看懂的三张表
领导的四大原则
成功领导者的“七项”行为准则
什么才是最有效的学习模式呢?
领导与误导
领导和误导往往是一线之隔,为什么领导这么不易而误导却是这么诱人呢?因为领导是一项工作,是一种纪律,更是一项修炼.它是由内而外的修为功夫,也是冒犯人性的试炼,更是以贡献为职志。而误导是合乎人性的,是为所欲为的,更是满足于小小自我的欲念,诸如大成就、大事业、大官之类,要的只是一些些表象,却忘了要留下什么?留给子子孙孙什么?留给人类什么?
然而,最大的误导莫过于“个人魅力”的追求和权力的贪婪尤其当权力欲愈大,愈易成迷,最终成了罪恶的工具.成为撒旦的化身而无法自拔。当越重视魅力,就会越想通过媒体刻意创造,越热爱魅力,就会越把魅力当作是成就的指标,使自己走上误导的不归路,忘了自己是谁,更甚者.易使自己没有变通性.无需改变什么且自认绝不会犯错。