给你一个团队，你这样管！

第一法则设立目标，团队绩效就是一切

了解目标，明确目标要求 /

谨慎合理，设置发展目标 /

共同目标，团队发展基础 /

拟定方法，迅速实现目标 /

第二法则率先垂范，以身作则带动团队

严格要求，律人必先律己 /

自己做到，才能要求下属去做 /

想当领导，首先要学会与下属交心 /

当好表率，员工自觉追随 /

第三法则目标激励，目标一致向前冲

不偏不倚，员工牢记目标 /

营造氛围，融合才能成功 /

培养默契，团队成员契合 /

统一目标，引导员工同舟共济 /

第四法则分工协作，强化团队成员的补位意识

合理分工，明确团队成员任务 /

协作机制，成员对接管理 /

团队精神，培养员工合作意识 /

成员之间，要拥有补位意识 /

目录Contents第五法则促进沟通，引导团队成员积极交流

放下架子，学会亲近员工 /

付出真心，让沟通成为生产力 /

解决矛盾，发展的必经过程 /

走动管理，让员工多发牢骚 /

第六法则宽严相济，奖罚分明

刚柔并济，不可一意孤行 /

当严必严，打一巴掌揉一揉 /

惩一儆百，杀鸡给猴看 /

抑扬得当，及时送他一个“夹心饼” /

第七法则制造竞争，给团队施加压力

“引狼入室”，让员工保持危机感 /

末位淘汰，不断提高竞争力 /

引导员工，进行良性竞争 /

第八法则建立标准，实施公平公正的绩效考核

薪酬制度，打破薪酬与职位的严格对应关系 /

薪酬有据，实行绩效工资制 /

优质工资，促进员工提升 /

巧用红包，重赏之下，必有勇夫 /

第九法则果断决策，领导者的决策力决定团队的执行力

良好形象，领导者要有好头脑 /

慎重决策，千万不可朝令夕改 /

坚定意志，领导者必备品质 /

处变不惊，才能果断决策 /

第十法则鼓舞士气，激励团队从细节做起

尊重员工，要从“小”处做起 /

精神激励，叫出员工的名字 /

小处着眼，善于赞美员工 /

感情投资，赢得员工信赖 /

第十一法则大胆授权，建立相互合作的信赖文化

信任原则，用人不疑，疑人不用 /

放权下去，让员工施展才华 /

分配工作，有能力者居上 /

培养人才，放手委以重任 /

第十二法则敢于授权，建立相互分享的给予文化

授人以权，轻松当老板 /

谨慎授权，注意事项不可少 /

把握分寸，授权之后别忘控制 /

参与管理，员工努力工作的动力 /

第十三法则善用人性，让组织更具有生命力

共同目标，使员工凝聚在一起 /

合理分配，充分发挥员工优势 /

员工利益，始终放在第一位 /

满足需求，员工才会干活 /

第十四法则职业规划，鼓励团队成员创造更大的奇迹

互惠互利，给予员工想要的 /

共振效应，不要忽视年轻员工 /

给予希望，人才自然留下 /

为每一位员工制定职业生涯规划 /

第十五法则重视建议，让团队员工拥有主人翁意识

发扬民主，给员工营造畅所欲言的环境 /

发挥众智，多听员工意见 /

广开言路，听取不同见解 /

学会倾听，认真听取不同意见 /

第十六法则求同存异，团队发展要平衡

知人善任，区分不同人才 /

人尽其才，讲究适才适用 /

用对人才，炼就火眼金睛 /

用人贵精，切忌饥不择食 /

重视建设，平衡团队发展 /

第十七法则给予机会，让团队成员参与未来建设

提升空间，让员工看到发展机会 /

给予地位，让员工对前途充满信心 /

培训锻炼，让员工快速成长 /

描绘蓝图，让员工感到“有奔头” /

第十八法则个性激励，对不同的团队成员运用不同的激励手段

随机应变，一个萝卜一个坑 /

打破规则，一把钥匙开一个锁 /

激励策略，首先分门别类 /

第十九法则化解矛盾，妥善解决团队冲突

消灭冲突，巧妙化解员工之间的矛盾 /

“刺头”员工，特殊人物特殊对待 /

营造氛围，把公司变成温暖的家 /

第二十法则人性管理，建立牢固的团队文化

团队文化，激发员工工作热情的动力 /

团队精神，凝聚员工更好地合作 /

彼此信任，最能激发员工的潜力 /

感情投资，获取认同的最佳方式 /

第二十一法则循序发展，谨防进入团队建设误区

角色错位，成就乌合之众 /

错误规划，导致团队失败 /

群龙首，团队犹如散沙 /

滥竽充数，团队激励之错 /

团队领导者的工作职责是带出一支尖刀团队——既要使团队成为一支默契、协同、互助、充满友情的团队，还要确保这支团队能够取得出色的业绩。《给你一个团队，你这样管！带出尖刀团队的21个白金法则》就是以此为出发点，从21个方面详细阐述了怎样才能带出这样一支尖刀团队。
　　书中的内容简洁易懂，同时又具有非常强的总结性，告诉大家如何管理才能带出一支尖刀团队，为有志于从事团队管理的人提供了丰富的经验。

团队管理，用这一本书就够了；
使用本书提供的25个黄金法则，快速打造尖刀团队；
完全走直线，不走弯路的团队管理方法；
更具操作性的团队管理实操手册！