人才测评实战

前言第一章 人才测评是人力资源管理者的必修课　人才测评可以提升人力资源管理效率　人才测评是人力资源管理的关键技术　人才测评是人事决策的重要工具　确保人才测评项目成功的关键要素第二章 建立人才测评标准体系　人才测评标准的构成　制定人才测评标准的流程　寻找测评指标方法一：任职资格分析　寻找测评指标方法二：胜任力分析　人才测评指标操作化第三章 选择适合的人才测评技术　情境模拟　面试技术　心理测验　行为问卷　评价中心　测评工具组合　如何选择测评方法第四章 人才测评的流程　明确测评目的　选择测评指标　选择测评方法　测评方案设计　测评实施　测评数据处理　撰写测评报告　测评结果反馈第五章 人才测评应用案例　人才测评在人才选拔与竞聘中的应用　人才测评在培训管理中的应用　人才测评在管理团队素质盘点中的应用　人才测评系统的应用：以MTS人才测评系统为例致谢

　　在当今社会，人才测评技术被越来越广泛地应用于企业的招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等方面。本书结合人才测评实战中的真实案例，从人才测评的内涵、标准、方法、流程等方面向读者说明如何选择适合的人才测评技术，帮助读者重新认识人才测评在人力资源管理中的价值链，以达到提升人力资源管理水平的目的。【作者简介】　　寇家伦　　实战派人才测评专家，长期从事人才测评技术的研究、教学与项目实践工作。曾担任清华大学特聘教授、《人力资源报》首席人才测评专家，北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监班特邀讲师；智联招聘资深专家、时代光华特邀讲师。　　作者具有多年人才测评研究经历与实战经验，主持或参与了中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才测评、评价中心与领导力开发项目，对传统人才测评技术进行了大胆的尝试和创新并取得丰硕的成果。　　已出版有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》等著作。