协同管理平台OA原理·设计·应用

第一章新经济时代下组织面临的挑战第二章协同管理平台软件(OA)的概述2．1协同管理平台软件(OA)的基本概念2．2协同管理平台软件(OA)的由来2．3协同管理平台软件(0A)的现在2．4协同管理平台软件(OA)的未来第三章协同管理平台软件(OA)的理论体系3．1协同管理平台软件(OA)的管理理论体系3．2协同管理平台软件(OA)的应用体系3．3协同管理平台软件(OA)的技术体系3．4协同管理平台软件(OA)的项目实施方法论第四章如何设计实施协同管理平台软件(OA)4．1组织为什么需要协同管理平台软件(OA)4．2组织如何选择适合自己的协同管理平台软件(OA)4．3组织如何实施协同管理平台软件(OA)4．4组织如何推广协同管理平台软件(OA)4．5组织如何来评价协同管理平台软件(OA)的成效第五章协同管理平台软件(OA)的误区和风险5．1协同管理平台软件(OA)的误区及正解5．2协同管理平台软件(OA)的风险及控制第六章协同管理平台软件(OA)与ERP等的关系6．1协同管理平台软件(0A)与ERP的关系6．2协同管理平台软件(OA)与CRM的关系6．3协同管理平台软件(OA)与HRM的关系6．4协同管理平台软件(OA)与财务软件的关系6．5协同管理平台软件(OA)与PM的关系6．6协同管理平台软件(OA)与SCM的关系第七章协同管理平台软件(OA)的成功应用案例借鉴案例一敏实集团案例二锦江酒店集团案例三万达集团案例四太平保险集团案例五奥康集团案例六上海文广新闻传媒集团案例七北京大学医学网络教育学院案例八广州市工商行政管理局案例九复地集团案例十江苏五星电器案例十一江西中烟工业总公司案例十二丽江玉龙旅游案例十三南京先声药业案例十四华南路桥实业案例十五网易公司案例十六湖南省农村信用社联合社第八章协同管理平台软件(OA)的实施工具8．1协同管理平台软件(OA)的内部需求调研表8．2协同管理平台软件(OA)的通用需求集8．3协同管理平台软件(OA)上实施的通用表格和流程8．4协同管理平台软件(OA)上实施的通用知识树8．5协同管理平台软件(OA)上实施的通用制度集第九章协同管理平台软件(OA)的实战模拟9．1泛微协同管理平台(e—cology)的管理理念9．2泛微协同管理平台(e—cology)的架构体系9．3泛微协同管理平台(e—cology)的关键价值点9．4泛微协同管理平台(e—cology)的总体使用体验9．5泛微协同管理平台(e—cology)的角色应用案例体验9．6泛微协同管理平台(e—cology)系统的开放性保证系统的生命力第十章协同管理平台软件(0A)应用的发展趋势

《协同管理平台OA原理设计应用(构建组织的电子生态体系)》是国内协同管理平台软件(办公自动化，OA)领域最早面市的针对OA从原理到设计和应用体验的书籍之一，目的是希望让更多的企事业单位IT从业人员、中高层管理者能够更全面的了解OA的知识，这也是由于国内的协同管理平台OA在这几年的发展和对企事业单位所取得的效益越来越明显所决定的，从而能帮助到我们真实接触时能有更深的认知。