创新商业领袖

致谢简介为什么要变成创新商业领袖？写作本书的目的本书结构概览致读者的一封信第一章 创新商业领袖领导力创新创新战略规划模式创新商业领袖(ABL)创新商业领袖与其他类型的领袖有什么区别创新商业领袖的原则评估创新商业领袖创新商业领袖模式横向现实纵向现实号召改变领导风格第二章 战略家对战略家的需要创新商业战略家要做的不仅仅是思考推行结果战略家的特质和能力对战略家的总结思考问题个人行动计划第三章 推动者出众的领袖本章目的对推动者的需求协调一致敬业和不敬业推动者的特点和能力对推动者的总结……第四章 冠军第五章 专家第六章 总结

《新经济时代管理丛书：创新商业领袖》特点：　　1.创新性。该套实用工具填补人力管理图书市场空白。　　2.实用性。《新经济时代管理丛书：创新商业领袖》提供了一套实用工具，这套工具基于积极心理学的基本原理拓展思维，培养自身创新优势，并为行动计划的执行提供成功的保障。　　3.可操作性。按照本套书学习，可以掌握自我培养和发展创新力的方法，包括自我评估，突破思考，发展能力。【作者简介】艾琳·道斯（Eileen Dowse），是世界公认的企业心理学家，专门研究企业健康和效率，提供培训、咨询、文化评估和绩效管理。她曾与个人、团队和大型企业集团合作过并协助其在北美、欧洲和亚洲推动战略转变。她为企业培育生产关系，增强员工的投入性以确保高水平的团队合作。在宣讲方面她是国际领袖，也是国际宣讲研究所的共同创始人和主席、认证主讲师。她使用常识的智慧和创新的理念提供特别专业化和个性化的服务。　　　　巴里·布鲁斯特（Barry Brewster），是Evans & Peck公司的总裁、Worley Parson集团的成员，是全球创新领袖。专长是推动各种业务环境的变革。在亚太地区、欧洲和北美具有二十五年以上的经验，通过积极的战略规划、制度、流程和人员的改革来优化企业业绩。客户求助巴里是因为他成功地帮助企业利用知识和智慧取得可持续的成果。巴里为国际宣讲学会的董事会成员、认证主讲师。在推动学习方面有独特的能力，他激励人们创新、带来新变化。