基于双元创新能力的战略人力资源管理一致性与柔性效应的整合研究

前言

第1章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.2 研究回顾与述评

1.3 研究目标、内容与框架

1.4 研究方法、特色与创新

第2章 相关理论基础

2.1 组织双元理论

2.2 战略人力资源管理一致性理论

2.3 战略人力资源管理柔性理论

第3章 战略人力资源管理一致性效应的实证研究

3.1 理论回顾与研究假设

3.2 研究设计

3.3 数据收集与处理

3.4 研究结论与讨论

第4章 战略人力资源管理柔性效应的实证研究

4.1 理论回顾与研究假设

4.2 研究设计

4.3 数据收集与处理

4.4 研究结论与实践启示

第5章 战略人力资源管理的一致性、柔性效应整合机制：命题的提出

5.1 战略人力资源管理一致性与柔性效应整合机制：命题探索

5.2 样本选择

5.3 数据搜集

5.4 数据分析

5.5 质量控制

第6章 案例企业描述与分析

6.1 案例企业基本概况

6.2 案例企业人力资源管理一致性与柔性分析

6.3 案例企业战略人力资源管理一致性与柔陛效应的整合分析

6.4 研究结果与理论框架

第7章 研究结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究启示

7.3 研究局限性与未来展望

参考文献

附录一

附录二

《基于双元创新能力的战略人力资源管理：一致性与柔性效应的整合研究》简称（SHRM）领域，一些学者指出，获得一致性与柔性是SHRM的两个基本目标。然而，既要满足当前竞争战略对人力资源管理实践有效性的需求，同时又要为将来可能的战略变革提供多种能力以避免核心能力刚性，两者之间产生了一种张力，解决好这一张力是当前SHRM面临的极大挑战。