书籍简介:

本书是一本实用的公司项目总监指导书,它提供了可行的方法和技巧,用语切实中肯、系统而详尽，具有很强的实用性和可读性。项目总监是项目的统领者，是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效的管理。

书籍目录:

第一章项目总监的职责与任务

第二章制订项目管理的战略计划

第三章项目团队的组建

第四章项目决策与招投标

第五章确定项目的目标和范围

第六章项目计划的制订

第七章项目沟通管理

第八章项目采购的管理

第九章项目资源的管理

第十章项目进度的管理

第十一章项目成本的管理

第十二章项目质量的管理

第十三章项目风险的管理

第十四章项目的控制与收尾

内容摘要:

《公司项目总监工作细化执行与模块》从十四个方面对这个岗位进行了详细的描述，不仅涵盖了项目总监需要的素质、能力等基本内容，而且还对项目管理的各个环节进行了系统的介绍和深入的剖析。读者可以从中了解到项目总监是一个集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色。项目总监就是项目的统领者，是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效的管理。相信读完《公司项目总监工作细化执行与模块》，你一定会有所得。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	公司项目总监工作细化执行与模块站内查询相似图书
	9787563938889 《公司项目总监工作细化执行与模块》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	北京	出版单位	北京工业大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	46.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数	395	印数	5000

全网搜索试读资源

书籍信息归属:

公司项目总监工作细化执行与模块是北京工业大学出版社于2014.6出版的中图分类号为 F276.6 的主题关于公司－项目管理的书籍。