沃伦·巴菲特传

>>>　《巴菲特致股东的信--股份公司教程》　　>>>　“股神”巴菲特前言

第一章 真实的沃伦．巴菲特

第一部分 人民领袖

第二章 伯克希尔．哈撒韦公司和无法回避的强制性力量

第三章 领导才能与资金调拨

第四章 让收购发挥作用

第五章 保险：沃伦巴菲特的银行

第二部分 长期资本经营者

第六章 永远合时宜的人

第七章 能力范围

第三部分 犹如当家作主

第八章 用户指南

第九章 虚幻能力范围

第十章 可知的未来

　　《沃伦．巴菲特传》既是一部传记，同时又是一部商业和心理分析著作。它从独特的角度研究了沃伦．巴菲特的领导才能和像业主一样行事之道。本书视角广泛，每一项原则都用巴菲特的原话加以充分诠释，从而展示了沃伦．巴菲特一与众不同的一面：一个在全球范围被公认为现代“久经磨炼”的经理人和领导人。　　詹姆斯．奥洛克林独辟蹊径，首次揭示了作为经理人和领导人的巴菲特如何将伯克希尔．哈撒韦公司塑造成为美国人和最成功的集团企业的奥秘．奥洛克林不仅令是一名成功的股票推荐人，他追踪了巴菲特由股票经纪人转变到＂烟蒂投资者＂、再到资本经理人和公司领导人的历程。　　《沃伦．巴菲特传》收录了这个神秘人物的其他研究者所忽视的大量实用而有影响的经验教训，全面解释了巴菲特管理伯克希尔。哈撒韦的特殊原则：他如何避免“机构性命令”；如何在没有一个“战略性规划”的情况下实施领导，并防止先前的承诺变成障眼之物；如何让他那种权力格外分散的管理风格行之有效――与杰克．韦尔奇事必躬亲、权力集中的做法形成鲜明对照。　　对于那些一心沿着巴菲特开辟的道路直达公司管理高层境界的经理人和行政管理人员，这份指南以事例说明像所有者那样行事意味着什么；如何将这一理想当作一种领导手段和成功的获取方法；如何吸引合适的人进入机构；如何设计行为规则，让这些原则直接落实到机构的操作层面。