骨干是赏识出来的
骨干是赏识出来的封面图

骨干是赏识出来的

周永辉, 编著

出版社:哈尔滨出版社

年代:2010

定价:19.8

书籍简介:

在竞争日益激烈的今天,拥有人才已经成了各个企业保持竞争力的关键因素。本书针对人才的挖掘与培养问题展开,指出“骨干是赏识出来的”这一观点,分析了一个优秀的企业领导者培养、辨识员工潜能的重要性,对于发掘员工的潜力、激发创造力具有积极的作用。

作者介绍:

王学峰 ,中国企业管理资深培训师,管理学讲师。现任教于北京交通人学经济管理学院,是美国夏威夷太平洋大学访问学者。 作者长期致力于中国企业管理行为与沟通的研究,任教近十年来足迹遍及同内十六个省市地区,曾多次在北京、山东、河南等地为各地政府或企业出谋划策,进行管理咨询。从理念上导入,以解决问题为目标;语占简练,深入浅出,幽默风趣,雅俗共赏。宁讲错话,不讲假话。观点可以争议,案例无虚假,根据行业特性设计顾问式的培训。凭借多年的实践经验,为参加培训的学员解答疑问和困扰。对企业管理有独到的见解。

书籍目录:

第一章 辉煌成就源自赏识

第一节 赏识打造优秀的企业文化/3

第二节 赏识提升企业形象/8

第三节 赏识造就卓越的管理者/11

第四节 赏识打造企业的核心竞争力/13

第五节 赏识打造优秀团队/16

第二章 赏识造就卓越公司

第一节 世界第一CEO杰克·韦尔奇成功管理的重要秘诀/21

第二节 世界首富比尔·盖茨成才和成功的奥秘/25

第三节 世界最大零售企业沃尔玛造就成功企业的重要准则/28

第四节 IBM的工作准则/31

第五节 世界最成功的女企业家玫琳·凯的成功之道/34

第三章 赏识挖掘优秀员工

第一节 没有无能的员工只有无能的领导/39

第二节 罗森塔尔效应中的赏识魅力/42

第三节 把赏识员工当做一种义务/46

第四节 给员工“我很重要”的正面暗示/49

第五节 每个员工都有他的优势潜能/52

第六节 巧妙利用员工的补强心理/55

第七节 赏识、抱怨不是两难选择/58

第四章 不要这样伤害员工

第一节 不要在心理上打击员工/63

第二节 偏见伤了员工的进取心/66

第三节 避免粗暴刺伤员工的自尊心/69

第四节 员工的问题源自批评过度/72

第五节 别用静止的眼光看待员工/75

第五章 企业骨干重在赏识

第一节 骨干不是抱怨出来的/81

第二节 如何有效地赏识员工/84

第三节 培养员工使命感/89

第四节 赏识成就卓越员工/92

第五节 赏识打造企业核心竞争力/95

第六节 赏识留住骨干员工/98

第七节 找到卓越工作的快乐和自信/101

第八节 激发员工的上进心/104

第六章 赏识员工实际行动

第一节 困难时不妨向员工求助/109

第二节 营造良好的工作环境/112

第三节 为员工树立可以仿效的榜样/115

第四节 金钱奖励技巧/118

第五节 赏识不能脱离实际/122

第七章 完美品质赞赏塑造

第一节 宽容赢得员工的忠诚/127

第二节 赞赏员工的诚实/130

第三节 奖励守信的员工/133

第四节 培养员工独立的工作能力/136

第五节 鼓励员工去冒险/140

第六节 用你的鼓励教会员工坚强/144

第八章 阳光心态赞赏营造

第一节 慎待自卑的员工/149

第二节 激发员工的自信心/152

第三节 如果你的员工为业绩苦恼/155

第四节 消除员工的恐惧心理/159

第五节 关注员工的失意情绪/162

第六节 培养员工的乐观心态/165

第七节 积极鼓励员工创新/169

第九章 赞赏到位管理不缺位

第一节 赏识不是放手/177

第二节 让员工为错误承担责任/180

第三节 员工犯错时。先表扬后提醒/183

第四节 批评员工的语言技巧/186

第五节 领导的思想智慧/190

第六节 批评中的艺术/193

第七节 适时善后消除员工反抗情绪/197

第八节 激发员工在合作中的潜能/201

……

第十章 赏识骨干有方有道

内容摘要:

学会赞赏并且不吝啬你的赏识,一定会让你有意想不到的收获。
相信读完《骨干是赏识出来的》,大家一定会受益匪浅,尤其是对于身在职场的你来说。如果你是管理者,那么请不要再用挑剔或者怀疑的眼光对待你的员工;如果你是一个公司职员,处在被领导的地位,那么请你认真感受领导对你的用心,不要总是曲解他们真正的良苦用心,只有懂得彼此欣赏,工作才能做得更加出色,职场的道路才能够越走越顺畅,企业才能够在激烈的竞争中坚强搏击,取得辉煌卓越的成绩。

编辑推荐:

《骨干是赏识出来的》不是优秀员工需要赏识,而是赏识使他们越来越卓越,不是平庸员工需要抱怨,而是抱怨使他们越来越平庸。让每一个员工提升忠诚度、责任感和执行力,让每一个企业形成凝聚力、向心力,做大做强,获得最大效益,让每一位管理者轻松培养出企业骨干,留住核心员工,成为最具影响力的管理者。
赏识员工对公司所作的贡献。一张支票和一份股票往往可以买来员工的忠诚,但每个人都希望被别人感谢,尤其是当我们做了些引以为豪的事情。一句真诚合适的表扬,所起的作用往往是别的东西无法替代的,而且完全免费。——世界500强最大零售企业沃尔玛工作准则之一

书籍规格:

书籍详细信息
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9787548400219
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出版地哈尔滨出版单位哈尔滨出版社
版次1版印次1
定价(元)19.8语种简体中文
尺寸26 × 0装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

骨干是赏识出来的是哈尔滨出版社于2010.4出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理:人事管理-研究 的书籍。