物流成本管理

第1章 物流成本概述

引导案例

1.1 物流与物流成本

1.1.1 物流的概念

1.1.2 物流成本的含义

1.1.3 物流成本的特征

1.1.4 影响物流成本的因素

1.2 物流成本管理的形成与发展

1.2.1 物流成本管理概述

1.2.2 国外物流成本管理的形成与发展

1.2.3 我国物流成本管理的发展与现状一

1.3 物流成本相关理论学说

1.3.1 “黑大陆”理论

1.3.2 “冰山”理论

1.3.3 “第三利润源”理论

第1章  物流成本概述

引导案例

1.1  物流与物流成本

1.1.1  物流的概念

1.1.2  物流成本的含义

1.1.3  物流成本的特征

1.1.4  影响物流成本的因素

1.2  物流成本管理的形成与发展

1.2.1  物流成本管理概述

1.2.2  国外物流成本管理的形成与发展

1.2.3  我国物流成本管理的发展与现状一

1.3  物流成本相关理论学说

1.3.1  “黑大陆”理论

1.3.2  “冰山”理论

1.3.3  “第三利润源”理论

1.3.4  “效益背反”理论

1.3.5  其他物流成本理论

1.4  物流成本管理的内容与方法

1.4.1  物流成本管理的内容

1.4.2  物流成本管理的方法

1.5  物流成本管理的意义

1.5.1  宏观意义

1.5.2  微观意义

1.6  物流成本管理应注意的几个问题

参考文献

综合案例分析

复习思考题

第2章  物流成本的构成及其分类

引导案例

2.1  物流成本概述

2.1.1  成本的概念

2.1.2  物流成本的概念

2.2  社会物流成本的构成

2.2.1  美国社会物流成本的构成内容及统计

2.2.2  日本社会物流成本的构成内容及统计

2.2.3  我国物流成本的构成

2.3  企业物流成本的构成

2.4  企业物流成本的分类；

2.4.1  按物流成本计入成本对象的方式分类

2.4.2  按物流活动的成本项目分类

2.4.3  按物流成本发生的范围分类

2.4.4  按物流成本的支付形态分类

2.4.5  按物流成本是否具有可控性分类

……

第3章　企业物流成本的核算

第4章　作业成本法下物流成本的核算

第5章　物流成本的预测与决策

第6章　物流成本的预算管理

第7章　物流成本的控制

第8章　物流成本的日常管理

第9章　物流成本的分析

第10章　物流成本的业绩考核

《物流成本管理》是现代物流学核心内容之一。效益和效率永远是企业追求的目标，在全球经济一体化进程中，中国与世界经济的融合进一步加深，这必然推动中国现代物流业的发展。不考虑技术进步和效率提高，仅从物流上提高运输、仓储、分装、配送等方面的效率所节约的成本，就可以明显增加企业的利润。

　　《物流成本管理》一书力求通俗易懂地将物流成本管理的一般运作方法和管理技术较为全面地介绍给读者，并侧重于实用性和可操作性。本书充分吸收了当前物流理论和实践中的最新成果和技术，具有前瞻性；本书特别注重理论联系实际，选取的物流案例具有相当的典型性；大量采用图表等直观形式，具有极强的可操作性。

　　本书可作为高等学校物流管理专业教材，也可以用于会计类、其他管理类专业的选修教材，还可作为物流管理人员学习物流成本知识的参考书。也适合于广大物流从业人员学习参考。

　　为方便教师教学，本书还配有电子教学参考资料包(内容包括电子教案、教学指南及习题答案)。

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　　本书可作为高等学校物流管理专业教材，也可以用于会计类、其他管理类专业的选修教材，还可作为物流管理人员学习物流成本知识的参考书。也适合于广大物流从业人员学习参考。

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